运用数字印刷技术探索个性化印刷领域

不容置疑,数字印刷拥有十分广阔的应用前景。正如李克强总理所言,"互联网+"的时代会在不远的将来如期而至。但是到那时,我们的竞争对手可能来自四面八方,也许一个外来者借助新的商业模式就颠覆了现有的印刷格局。印刷企业要生存发展,找到自己的核心价值显得尤为重要。涉足网络印刷现在行业内已经达到共识。

模式优化 破除传统+数字融合之困

讨论环节主持人:台湾布莱特数码科技有限公司董事长殷庆璋非常高兴今天能与各位共同探讨"模式优化破除传统+数字融合之困"这个议题。今天,数字印刷与互联网的结合已经到了非常关键的时刻,尤其在李克强总理提出了"互联网+"的思路后,时代的车轮正在推动印刷这个传统行业与互联网进行深度对话。在今年9月的2015全国印刷经理人年会上,中国印刷科学技术研究院院长陈彦女士提到,"现在我们面临最大的敌人是这个时代。"这个时代,业外的人士会跳脱传统思维,颠覆整个业态环境。在会议之前。

个性化印刷 一个以创意为主的商机

他们是2012年富士施乐PIXI数码印刷创新应用作品大奖赛一等奖和大奖赛唯一"最佳展示奖"的获得者,他们创新地采用了宣纸复制精美的书画作品,用古书的线装方式装订成册,质量上乘、创意独特。他们是华南地区第一家引进富士施乐Color 800 Press彩色数码印刷设备的企业,他们敢于投资、积极探索,2010年和2011年都得到了珠海市政府的文化创意资助。珠海市嘉兆实业有限公司总经理柏永强先生称:"作为一家主营传统印刷业务的公司,选择富士施乐作为伙伴,是因为富士施乐在数码与传统融合方面做得非常好,这将帮助我们积极拓展数码领域。而成功创立数码快印公司、打造‘10分幸福’个性化创意品牌,则是嘉兆对于拓展数码业务的特色定位和十足信心。"在嘉兆的生产基地,编者看到公司设计开发的丰富个性化产品,并有幸约稿其技术总监沈本凯,与读者一同分享嘉兆的个性化创意故事。

留人、用人、育人之思考

一个企业如何用人是管理中的重要技巧,只有把人才留住,用好人才,才是企业发展的根本企业该如何留人、用人、育人,这是一个老生常谈的话题,也是每个企业老板和管理者都无比熟悉的话题。现在,就让我们用身边的例子,那些最容易被人忽略的盲区去浅谈印刷企业如何留人、用人,发挥人尽其才的作用,达到企业和员工共同发展的目的。

行摄我的古老梦境

很久前,我就向往着能经历一次西藏之行,憧憬着去感受那风景。终于,在2011的7月,约上同行好友,同赴西藏完成了我那久违的心愿。转经的喇嘛、中世纪的寺庙,还有雪山、牦牛、藏獒和羊群令人难忘;