基于中小企业内部控制框架构建的思考

伴随经济的增长和社会的进步,我国中小企业逐渐成为国民经济中的重要产业,中小企业应当抓住机遇,加强内部管理,构建科学有效的内部控制制度,促进企业的健康发展。本文对中小企业内部控制框架构建的现状进行了简要的分析,集中阐释了相关原则和管理过程,以供参考。

ERP系统下的企业内部控制风险及防范对策分析

在社会经济发展下,随着科学技术的使用,ERP系统也更完善.我国的很多企业都在使用ERP系统,保证自身管理水平的提升,以促使经济效益的获取.但是,ERP环境发展下,企业的内部控制也会产生更为明显的变化,所以,实现整体控制是十分必要的. ERP系统下企业的内部控制风险 第一,环境控制风险.财务报告能为其提供安全可靠信息,并将其作为目标,保证工作的合理性.对于企业,内部控制工作风险大小与企业管理工作存在较大关系,将引发其风险的产生.对于ERP系统的使用,需要引入先进管理理念,对企业进行重新定位和重组.实际上,企业的管理人员还未在ERP系统中引入先进理念,无法保证内部控制工作的执行,在整体上,是基于技术部门来执行,还存在较大风险.