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高层管理团队的共享型领导与组织二元性:管理控制系统的作用
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作者 提莫司·乌曼斯 艾琳·史密斯 +3 位作者 威廉·安德森 威廉·普兰肯 胡轶俊(译) 王秋蕾(审校) 《国际行政科学评论(中文版)》 2020年第3期42-64,共23页
本研究探讨了高层管理团队的共享型领导与公共组织的组织二元性的关系,并从理论和实践经验两方面考虑这种关系如何被管理控制系统影响。通过对85个瑞典市政住房公司样本的分析,我们发现共享型领导与公共组织的组织二元性呈正相关。而且... 本研究探讨了高层管理团队的共享型领导与公共组织的组织二元性的关系,并从理论和实践经验两方面考虑这种关系如何被管理控制系统影响。通过对85个瑞典市政住房公司样本的分析,我们发现共享型领导与公共组织的组织二元性呈正相关。而且,基于激励与绩效管理相结合的新公共管理控制系统的日益强化,积极促进了这种关系。本研究还发现,基于计划和行政控制相结合的传统公共管理控制系统,并不能促进两者之间的关系。因此,本文的研究有助于公共管理和战略管理的理论研究和管理实践。 展开更多
关键词 组织二元性 管理控制系统 市政公司 共享型领导 高层管理团队
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