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中国、瑞士、德国、日本四国家族代表探讨“常”与“变” 家族企业如何成长蜕变 坚守传统 拥抱创新
1
作者
李秀娟
卡尔·埃尔森纳四世
+3 位作者
文汉德
徐立勋
菊地正直
许茵妮
《家族企业》
2019年第12期32-36,共5页
中国古人言"天下之道,常变而已矣",爱马仕家族的传承箴言是:第一,什么都要变;第二,什么都不变。"变"指的是,怎样在剧烈变化的外部环境中不断创新、抓住下一代消费者的心,面对时代的挑战;"不变"指的是,要...
中国古人言"天下之道,常变而已矣",爱马仕家族的传承箴言是:第一,什么都要变;第二,什么都不变。"变"指的是,怎样在剧烈变化的外部环境中不断创新、抓住下一代消费者的心,面对时代的挑战;"不变"指的是,要传承家族的精神内核,提炼属于家族的DNA和文化价值观核心,避免企业在利益旋涡中迷失自我。那么,对于家族企业来说,什么是"常",什么是"变"?在新兴的全球商业生态系统背景下,家族企业面临哪些挑战?
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关键词
外国语学校
产品品类
原文传递
题名
中国、瑞士、德国、日本四国家族代表探讨“常”与“变” 家族企业如何成长蜕变 坚守传统 拥抱创新
1
作者
李秀娟
卡尔·埃尔森纳四世
文汉德
徐立勋
菊地正直
许茵妮
机构
中欧国际工商学院
瑞士维氏集团执行委员会
德国科德宝特种化工
集团
执行
委员会
中国华茂
集团
日本菊地保寿
新加坡管理大学家族企业学院
出处
《家族企业》
2019年第12期32-36,共5页
文摘
中国古人言"天下之道,常变而已矣",爱马仕家族的传承箴言是:第一,什么都要变;第二,什么都不变。"变"指的是,怎样在剧烈变化的外部环境中不断创新、抓住下一代消费者的心,面对时代的挑战;"不变"指的是,要传承家族的精神内核,提炼属于家族的DNA和文化价值观核心,避免企业在利益旋涡中迷失自我。那么,对于家族企业来说,什么是"常",什么是"变"?在新兴的全球商业生态系统背景下,家族企业面临哪些挑战?
关键词
外国语学校
产品品类
分类号
F276.5 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
中国、瑞士、德国、日本四国家族代表探讨“常”与“变” 家族企业如何成长蜕变 坚守传统 拥抱创新
李秀娟
卡尔·埃尔森纳四世
文汉德
徐立勋
菊地正直
许茵妮
《家族企业》
2019
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