瑞安市人民医院ABC系统设计

瑞安市人民医院基于业财融合视角,分析外科、内科、医技、后勤总务等科室作业内容和作业流程,选择资源动因和作业动因,设计了临床科室、医技科室、手术室、后勤总务科作业成本法(ABC)方案,形成医院ABC总体逻辑框架;开发ABC系统软件并上线运行,达到成本管理决策数据分级分类查询实时化、图形化、可视化。

基于院长负责制的公立医院治理结构研究

通过对温州市公立医院院长负责制的研究,从三权相衡难以有效实施、院长权力的绝对性与局限性、院长负责制的家长制倾向三个方面指出现行公立医院治理结构的缺陷成因,并从现代产权制度对完善法人治理结构的启示、理事会领导下的院长负责制、公立医院法人治理结构的保障等方面提出了公立医院治理结构改革的建议。认为公立医院治理结构的改革是个持续完善的过程,有效的激励、监督和竞争机制对提高医院运营效率有着重要的意义。

新“医改”背景下医院绩效工资改革探讨

一、＂医院职工工资总额管理＂的含义新＂医改＂背景下我省医院绩效工资改革的方向和重点。

医院科室成本核算及绩效控制的利弊

科室成本核算已成为医院成本控制及提高效益的有效管理方式,但成本核算也会带来诱导需求、设备购置矛盾、科研投入减少、偷工减料等潜在危害。总量控制、医疗质量、满意度等绩效考核指标应成为成本核算过程中的监控指标。

医院科室成本和绩效工资

医院为了生存和发展，必须不断增强经营意识，改善服务态度，提高服务质量，降低服务成本。医院的经营管理无外乎就是开源与节流，节流的根本途径就是成本核算。全成本核算的目的是准确及时地计算医院的全部费用消耗，客观反映不同成本对象的变化情况，促使医院管理人员采取相应措施，控制成本费用，更新医院经营管理理念，改善医院经济管理，促进管理的规范化、科学化和现代化；增强职工的成本费用意识，节支降耗，以较少的投入获取较大的社会效益和经济效益，让患者获得质优价廉的医疗服务，促使医院走优质、高效、低耗的可持续发展之路，增强医院综合竞争力，为国家宏观管理提供参考。

会计师事务所更换、审计质量与财务报告质量

会计师事务所更换与审计质量可能存在着正相关、负相关和无关三种关系。公司在上市前更换会计师事务所通常意味着较高的审计质量，但也可能是较低的审计质量。上市后，更换会计师事务所可能与审计质量负相关。公司更换会计师可能为了消除保留意见。这表明会计师事务所更换与财务报告质量负相关。

医药价格政策调整对温州市医院财务指标影响的分析

为规范医疗机构价格行为,减轻患者不合理负担,浙江省先后出台了"药品差别差率、顺加作价"、"规范和调整医疗服务价格"等一系列的医药价格调整政策。现以财务指标为依据对这次医药价格政策调整给温州地区医院带来的影响进行研究,结果显示上述医药价格政策调整在控制医药价格上涨方面起到了明显的效果,促使医院主动在降低医疗成本、提高劳动效率、综合利用资源,并在提高医疗质量、加强内部管理、改进服务水平、扩大医疗供给等方面进行了积极的改革。

略论影响会计职业判断的主要因素

会计职业判断是会计人员按照会计准则、制度的要求，根据企业理财环境和经营特点，利用自己的专业知识和职业经验对日常会计事项的处理和财务报表的编制应采取的原则、方法、程序等方面进行判断与选择的过程。会计职业判断直接影响会计信息的质量，低质量的会计信息并不都是所谓的“会计造假”，