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本土广告投资的“中庸”之道
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作者 陈晟强 《广告导报》 2005年第8期90-91,共2页
通路扁平化,市场重心下沉,这是中国企业在实践中得出的真理。在渠道日益重要的今天,不搞通路扁平化,固然是逆势而为。相反,在中国这样一个过于广阔的市场上,搞过度的扁平化,就是另个极端。三株是中国通路扁平化之王,却死于无法... 通路扁平化,市场重心下沉,这是中国企业在实践中得出的真理。在渠道日益重要的今天,不搞通路扁平化,固然是逆势而为。相反,在中国这样一个过于广阔的市场上,搞过度的扁平化,就是另个极端。三株是中国通路扁平化之王,却死于无法控制的营销体系;长虹直接把电视机卖到农村,曾一度导致巨大销售额上的巨大亏损。不去做不行,做过了也不行,这大概就是中国通路扁平化的“中庸”之道…… 展开更多
关键词 中国 企业管理 营销模式 广告传播模式 收视率
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招标的错?
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作者 陈晟强 《广告导报》 2005年第4期106-106,共1页
关键词 “标王” 招标 市场表现 年收入 黄金时段 规则 标的 必然 现象 根据
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品牌走向全国的方式与风险
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作者 陈晟强 《广告导报》 2005年第6期95-96,共2页
对于任何一个企业来说,想要做强做大,让品牌走向全国,是必经的道路,然而,很多在区域经营的十分成功的企业,用广告人的话说:“活得很滋润”的中小企业,却在实现更大事业企图的“全国扩张”之路上“很受伤”,甚至是一蹶不振。
关键词 品牌 风险 做强做大 区域经营 中小企业 广告人
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