瓦轴深化改革步伐稳健

今天，具有66年建厂历史的老国有企业瓦轴集团公司，如何在市场经济生与死的较量中，始终保持着轴承行业排头兵的地位，奥秘在于其积极探索了一条“主辅分离、分灶吃饭、推向市场、产权多元化”的深化改革之路。

以绩效考核提升瓦轴绩效

随着市场竞争的日趋激烈，企业越来越认识到通过改善管理来应对挑战的重要性。管理的核心问题是对人的管理，那么，如何对员工的绩效进行考核?瓦轴集团公司近年来不断探索、制定和实施有效的绩效考核办法，建立了一套完整的激励机制，有力地提升了瓦轴的绩效。

技术改造提升瓦轴核心竞争力

瓦轴集团公司作为具有67年历史的国有老企业，要实现企业的生存与发展，必须加强技术改造。“十五”期间，瓦轴投入了巨资进行技术改造，通过核心技术的提高，带动整体技术、装备和质量水平的提高，走出了一条科研、生产、技改相结合的成功之路，提高了企业核心竞争力，实现了企业的连续飞跃。