全过程工程咨询服务模式下招标采购人员的格局与能力

2017年,国务院办公厅印发了《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》,明确要求完善工程建设组织模式,鼓励发展全过程工程咨询。如今,全过程工程咨询服务模式得到建筑行业的认可,对建筑行业招标采购人员的能力和格局也提出了新的要求,招标采购人员如何加快适应新行业革新的速度成为必须考虑的关键。文章分析了全过程工程咨询服务模式下招标采购人员的角色定位,阐述了全过程工程咨询服务模式下招标采购人员的格局,并针对全过程工程咨询服务模式下招标采购人员的格局和能力建设提出了建议,以期能够为招标采购人员格局与能力的提升提供借鉴。

工程造价咨询企业发展全过程工程咨询的策略分析

在市场经济的蓬勃发展下,国家建筑工程数量不断增加、建设范围持续拓展,建筑行业由此实现快速发展。部分建筑企业为追逐更高的经济效益,越来越注重工程造价咨询企业之间的交流与合作,对整个建筑工程建设实现全过程工程管理,而工程造价咨询企业为保证整体发展水平与业务能力的增长,需要积极结合当前建筑工程项目需求和具体要求开展全过程工程咨询工作,从而更好地为建筑工程企业提供优质的咨询服务。基于此,文章分析当前国家工程造价咨询企业发展现状,结合对工程造价咨询企业发展全过程咨询中所存在的问题分析,提出有效解决问题的策略。

工程项目管理对工程造价的影响分析及成本控制策略分析

文章首先对工程造价管理与工程项目管理的基本概念进行阐述,接着解析了工程项目管理中存在的问题对工程造价所带来的实际影响,最后提出了借助工程项目规范化管理来提升工程造价的有效举措,以期为工程项目的高品质、高收益建设运作带来可参考的建议。

全过程工程咨询项目招标模式及取费研究

当前有几个试点省市对于工程咨询取费已经采用全过程运行模式,同时对咨询费计列来源、奖惩办法以及取费标准都有所规定。当前来看,多数试点所采用的是“1+N+奖励”的取费模式,全过程工程咨询管理费的取费中,主要采用的模式是“酬金+奖励”,各专业取费则采用了所规定的专业标准,大大降低了投资额,相应地,效益额有所提高,由此可以获得奖励取费。从咨询费计列来源上来看,以工程概算为主,主要省市所采用的方法是在工程概算中按照各个专业进行分项列支,也会对总额列支有所提及。本论文着重于研究全过程工程咨询项目招标模式及取费方面的内容。