推动“两大行动”在甘肃农垦落实落地

2023年,甘肃农垦集团立足区位优势、产业基础和资源禀赋,以“三大一化”、“三统一化”为抓手,积极组织实施粮油等主要作物大面积单产提升行动和“农垦社会化服务+地方”行动,以集成推广高产高效技术模式着力提高农垦单产水平,以开展社会化服务示范带动提高单产水平,辐射带动周边区域均衡增产增效。

三抓三带转方式 接二连三促升级——甘肃农垦现代农业发展问题的思考

农业是甘肃农垦经济的基础,现代农业是甘肃农垦农业的核心。为了适应经济新常态,扎实经济基础,做大核心主业,就必须转变农业发展方式、促进农业生产经营升级,并以此为主线,努力推进甘肃农垦农业现代化发展。一、甘肃农垦现代农业发展面临的问题甘肃农垦几次大的改革。

浅谈甘肃农垦企业文化建设现状与对策

在农垦企业发展的进程中,企业文化建设尤为重要,企业文化建设对促进农垦企业的主业发展,提升企业的知名度及影响力具有重大作用。作者在分析甘肃省农垦企业文化发展的历程及问题的基础上,对农垦企业文化建设的必要性进行了研究,并提出了农垦企业文化建设的对策。

甘肃农垦深化企业改革的实践和探索

近几年，甘肃农垦围绕贯彻党的十五大和十六大精神，大胆探索，求实重效，不断深化改革，有力地促进了企业经营机制的转换和经济效益的提高。

甘肃农垦改革发展情况

一、基本情况 甘肃农垦创建于1953年,经历了多次体制改革和调整,2002年在省农垦总公司的基础上整体改制,组建甘肃省农垦集团有限责任公司,加挂农垦事业管理办公室的牌子,一套班子,两块牌子。2010年,省委省政府决定撤销农垦事业管理办公室,加挂农垦事业办公室的牌子。全垦区现有总人口10.1万人,从业人员3.2万人,离退休1.9万人。所属企业29户,事业单位1户,

混改让甘肃农垦“双牛”产业“牛”起来

初春三月的河西走廊,疫情的乌云还未完全散去,复工复产的号角已经吹响。在离张掖市区13公里左右的西北郊区,一辆辆来自各地的运牛车陆续抵达甘肃农垦祁连牧业养殖场区。半个月前,这个养殖场还不叫祁连牧业,它是民营企业张掖市祁连牧歌有限公司的肉牛养殖场,养殖规模小、资金周转困难、市场竞争力不强等发展瓶颈凸显,企业处在不进则退的两难境地。然而,短短半个月的时间,企业实现了管理体制、经营模式等的蜕变。它经历了什么,还得从3个月前说起。

农垦企业集团文化建设要处理好几个关系

当前，甘肃农垦产业化、集团化、股份化改革进程不断加快，这既为农垦企业集团文化建设提出了更高要求和繁重任务，同时也提供了难得的机遇和广阔舞台，随着企业体制创新，农垦企业集团文化建设大有作为。做好新形势下农垦企业集团文化建设，我们必须处理好以下五个关系。

农垦人——为甘肃农垦创建60周年而作

我们—— 从南泥湾一路走来， 为了共和国的安宁幸福， 为了伟大的中国梦。

甘肃省与东部发达省份企业上市情况比较研究——以山东省为例

上市公司发行股票直接融资规模的大小、再融资能力的强弱以及融资结构的合理性,不仅对上市公司自身发展至关重要,也对区域社会的经济发展和产业布局有着极其深远的影响。因此,系统比较甘肃省和山东省等东部发达省份在上市公司发展方面的差异,总结借鉴发达省份的工作经验,对于促进西部欠发达地区企业上市工作,实现我省经济快速健康发展,具有重大的战略意义和现实意义。本文首先比较了甘肃省与山东省企业上市的情况,然后分析了山东省推进当地企业上市的主要措施,最后总结了值得我省借鉴吸收的工作经验。

用党规党纪校正思想和行动

在全党开展党纪学习教育,是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策,是加强党的纪律建设、推动全面从严治党向纵深发展的重要举措。要通过党纪学习教育,把条例学扎实、把基础打牢固,一步一个脚印地用党规党纪校正思想和行动,不断将学习成果转化为推动工作的强大动力。一、重点解决好五个方面的问题学习的目的在于运用,党纪学习教育的最终目的是将学习成果转化为指导实践、推动工作的实际举措。

现代丝路寒旱农业视域下农垦高质量发展的任务和路径——以甘肃农垦为例

本文从《甘肃现代寒旱农业高质量发展研究》(杨肃昌,陈潇湘)一书给出的寒旱农业定义出发,结合书中提出的研究方法和思路,深入分析甘肃农垦现代农业发展现状和面临的问题,并从发掘新质生产力角度提出了甘肃农垦高质量发展的实施路径。

甘肃河西走廊啤酒大麦模式化栽培技术

介绍甘肃河西走廊啤酒大麦模式化栽培技术,包括播前整地、土壤处理、品种筛选、播种、施肥、田间管理、病虫害防治和收获等方面内容,以供啤酒大麦种植户参考。

依托农垦资源 发展旅游观光农业

旅游观光农业是以农业生产为依托，使农业和自然、人文景观及现代旅游业相结合的高效产业。农垦企业发展旅游观光农业是在充分利用现有农场空间、农业自然资源和农场人力资源的基础上，把旅游内涵为主题的规划、设计与施工同农垦现代农业建设、科学管理、农艺展示、农产品加工与旅游者的广泛参与融为一体。旅游观光农业是现代农业的重要组成部分，把农业与旅游业结合在一起的新型产业，既是农业产业的延伸，也是旅游业的扩展。

我国上市公司股利分配问题研究

从股利分配的基本理论、基本分配政策、及常用的股利分配政策入手，指出我国上市公司不分配股利、骰荆支付率低、股利分配无规律、股利分配过程中存在的股本扩张等问题，并分析上市公司股利分配存在的上述原因，是由于股权结构不合理、资本市场不成熟、法律不健全等引起的，最终结合我国上市公司和资本市场提出加快股权分置改革的步伐、优化上市公司股权结构、发展资本市场、优化其股利政策、完善相关法律法规等规范上市公司股利分配的对策建议。

大力发展涉农二三产业 努力实现百亿集团目标

改革开放以来,甘肃农垦把发展二三产业作为壮大农垦国有经济的重要途径,不断解放思想,深化改革,加快经济结构调整,走农工商综合经营的路子,经济实力和可持续发展能力显著提高。明确规划目标,做大做强主导产业甘肃农垦围绕打造百亿元集团和在全省实现"两个率先"的发展目标。

用精品铸品牌拓市场——“广东农垦行”参观考察启示

这是我第一次深入广东农垦,在4天时间里,先后参观了茂名、湛江、阳江三个垦区的特色种植、特色养殖和热带观光农业等十多个项目。广东农垦的精品意识、品牌意识和市场意识值得我们学习借鉴。一是追求优质产品的精品意识。现在很多农产品市场出现卖难,这主要是供给侧结构性矛盾所致,主要表现在品质低劣的＂大路货＂,高质量的产品还是不愁卖的＂抢手货＂。＂良品生活,

做农垦精神的守护者传承者

"艰苦奋斗、勇于开拓"的农垦精神,是农垦人在开发建设农垦事业的过程中,用青春和汗水、鲜血和生命,在极其艰苦的环境下培育和锤炼出的一笔宝贵的精神财富。农垦精神从军旅文化开始,由移民文化与知青文化承接,在一代又一代的农垦人身上打磨传递,并不断赋予时代精神新内涵。

甘肃垦区“走出去”发展战略研究

近年来，甘肃垦区积极实施“走出去”战略，利用国内外“两个市场、两种资源”，充分发挥集团化垦区规模优势、现代农业优势、组织化程度高优势和技术优势，把省外、境外农业资源开发作为提高现代农业跨区域发展能力的突破口，积极组织龙头企业“走出去”，带动垦区现代农业技术装备、劳动力、农业标准化种植技术向省外境外转移，进行特色优势资源开发、粮食生产和农业综合开发，取得了明显成效。

保持战略定力 把稳战略方向 坚定不移建设国内一流现代农业企业集团

"战略"一词最初源于军事,指军事家对战争全局的规划和指挥,或指导重大军事活动的方针、政策与方法。随着经济社会发展,"战略"被正式引入企业经营管理领域,由此形成了企业战略的概念。企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况,为求得企业生存和长期稳定的发展,为不断地获得新的竞争优势,对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。