“师带徒”的“三好”与“三差”

甘肃省灵台县是一个农业大县，位居甘肃最东边缘，地广人稀，交通不便，相对比较落后。灵台供电公司承担着灵台县5．06万用电客户和全县电网规划、建设、管理、服务的任务，现有在册职工78人，农电职工125人，由于地理原因，致使人员外流严重，人才缺乏。企业要发展，人才是关键，为了改变这一被动局面，几年前“导师带徒”活动就在该公司的精心组织和努力下，在公司的各条战线上有声有色地持续开展，成为公司一条独特的风景线。当时确立的29个导师带的徒弟，现在大都已经能够挑起重任，独当一面，成为各岗位的骨干力量和中坚分子。纵观“导师带徒”活动的全过程，笔者认为有“三好”与“三差”。

细微之处见真情

以客户满意为目标,不断创新服务方式,拓宽服务渠道,延伸服务内涵。

强化农电安全管理 促进新农村建设

围绕农电发展如何为新农村建设提供支持和保障这一问题,阐述当前农电安全管理的现状和存在的问题以及对新农村建设的制约,并提出解决问题的思路和建议。