中国TDI产业的奠基人——记甘肃省首届五一劳动奖章获得者马建军

马建军是甘肃银光聚银化工有限公司总经理兼总工程师、白银市科技功臣、国防科技工业“511人才工程”学术带头人、中国兵器工业集团公司科技带头人、国防科技工业有突出贡献中青年专家、政府特殊津贴享受者。

银光集团化工六厂新举措节能降耗年节资50余万元

中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司化工六厂利用新材料节能降耗，在生产线使用燃油节能清净剂，吨产品重油消耗量下降3kg，年节约生产成本50余万元。

银光集团聚银公司从四方面入手应对金融风险

近日，中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司从深化精细化管理、增强市场意识、强化项目管理以及确保现金流安全等四方面人手，规避市场风险，确保TDI产业平稳发展。

银光集团化工六厂“五环节”深化节能降耗管理

在甘肃银光化学工业集团有限公司化工六厂124工房走廊墙面上，挂着一块产品产量、能源消耗情况对比表，上面密密麻麻地记录着每天的各种能源消耗量和产品产量的节超数据。经过这里的每名员工都会留心观看，了解本车间能源消耗动态，作到对当天的能耗控制情况了如指掌。虽然这只是化工六厂能源管控系统的冰山一角，

追梦——2007年银光集团节能减排工作综述

2007年，中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司在节能减排优化发展模式的道路上一路前行：废水实现“零”排放；11月份企业废酸处理生产线全线实现达标排放；前11个月，企业销售收入与去年同比增长30．05％，超过去年全年水平，再创历史新高；企业万元产值综合能耗同比下降22．84％……这些成绩鼓舞着银光人以更加饱满的激情为构建资源节约型、环境友好型企业，实现绿色发展的梦想而不断努力。

银光集团进一步推进岗位安全应知应会长效机制建立

甘肃银光化学工业集团有限公司近日进一步推进岗位安全应知应会长效机制建立，提升员工危险因素辨识能力，进一步做好思想引导工作，推动员工实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。今年以来，银光集团切实强化企业“最后一公里”安全培训教育，持续强化岗位安全应知应会培训、考核工作的宣贯力度。

银光集团扎实推进普法工作营造企业发展良好法治环境

2017年是“七五”普法的起始年，甘肃银光化学工业集团有限公司以此为契机，扎实开展法制宣传教育活动，提升员工家属的法律意识和法律素质，为企业持续和谐发展营造良好的法治环境。

银光集团TDI厂强化现场管理促进清洁生产

甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司TDI厂将现场管理作为企业形象和管理水平的综合反映，从提升员工综合素质，细化工作程序，加大检查、整改力度3方面入手，不断提升现场管理水平。

安全文化为TDI产业腾飞插上翅膀——银光集团TDI生产线安全文化建设纪实

走进甘肃银光化学工业集团有限公司TDI产品的生产区，无处不在的警示标识、安全警旬和作业范围警示图，让置身其中的每一个人都不由自主绷紧了安全弦。主干道上“安全促效益，管理保安全”、“查隐患寻根究底、反违章铁面无私”的标语，更是时刻敲响着安全警钟。

银光集团规范安全生产费用管理

近日，中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司制定下发《甘肃银光化学工业集团有限公司危险品安全生产费用管理办法》，规范企业安全生产费用管理。

银光集团成为中国兵器集团“安全质量标准化一级企业”

近日，甘肃银光化学工业集团有限公司被中国兵器工业集团授予“安全质量标准化一级企业”荣誉称号。

银光集团开展“全国安全生产月”活动

在第7个“全国安全生产月”活动来临之际，银光集团根据国家安监总局通知要求，积极开展了以“治理隐患、防范事故”为主题的“安全生产月”专项活动。

银光集团强化精细化管理

2008年是中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司的精细化管理年。银光集团各二级单位从完善制度、强化责任等各方面入手，促使各项工作实现精细化管理。

银光集团建立节能减排问责制

今年以来，甘肃银光化学工业集团有限公司建立节能减排工作问责制，全面落实节能减排目标责任。