构建新型农业经营体系的四个要点

近日,针对甘肃省金昌市构建现代农业经营体系所面临的龙头企业和农民专业合作社发展规模小、带动能力不强、小农户和现代农业发展衔接不紧密等困境,笔者对构建现代农业经营体系发展的条件、布局、规划和前景进行了调查、研究、分析、总结,重点从四个方面提出了构建现代农业经营体系机制的目标和任务。

新型经营主体助力产业扶贫看金昌

甘肃省金昌市辖一县一区、12个乡镇、139个行政村,农村人口23.92万人。全市建档立卡贫困村15个,所辖永昌县是甘肃省17个"插花型"贫困县之一。目前,全市建档立卡贫困人口全部脱贫,建档立卡贫困村全部退出,"插花型"贫困县摘帽。在脱贫攻坚中,金昌市新型农业经营主体立足自身组织优势,大力发展特色优势产业,完善利益联结机制,逐渐成为产业扶贫的生力军,为带动农民致富、打赢脱贫攻坚战发挥了重要作用。

严查细审促规范

为进一步深化农村集体产权制度改革,解决集体资产保护不严格、财务管理不规范、收益分配不合规、监督管理不到位等问题,管好用活集体资产,甘肃省金昌市认真贯彻落实《甘肃省农村集体经济审计办法》,加强组织领导,明确审计范围,规范审计程序,突出审计重点,提高审计质效,切实纠正财务核算和经济活动中的许多不合规问题,堵塞了管理上的漏洞,有效遏制了违规违纪行为.