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破茧成蝶振翼飞
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作者 李锁林 《施工企业管理》 2009年第4期38-38,共1页
以承揽任务为龙头。公司逐步形成了“大经营”的发展格局。紧紧抓住西部大开发和省上加快中小城镇发展的有利时机,及时调整经营策略,加大市场开拓的力度。同时,向公路、水利、市政公用、工业厂房等竞争领域延伸。
关键词 经营策略 小城镇发展 西部大开发 市场开拓 工业厂房
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