基于人文关怀理念的护理模式在生殖中心护理咨询门诊的应用

目的探讨人文关怀理念融入在生殖中心护理咨询门诊的应用效果。方法选取2020年4月—2022年3月生殖中心护理咨询门诊患者100例为研究对象,根据组间基本资料匹配原则分为对照组和观察组,各50例。对照组采用常规护理,观察组采用基于人文关怀理念的护理模式护理,比较两组护理效果。结果两组患者护理干预前心理弹性、SAS、SDS评分差异均无统计学意义(P>0.05)。采用基于人文关怀理念的护理模式护理后,观察组坚韧、力量、乐观、心理弹性总分均高于对照组,护理后SAS评分、SDS评分低于对照组,两组比较差异有统计学意义(P<0.05)。观察组患者对护理满意程度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),但两组妊娠成功率比较差异无统计学意义(P>0.05)。结论对生殖中心护理咨询门诊患者实施基于人文关怀理念的护理,能够减轻其内心焦虑、抑郁情绪,提高护理满意度和心理弹性。

生殖中心护理安全隐患原因分析及管理对策

目的对实施辅助生殖技术过程中存在的护理安全隐患原因进行分析,并采取针对性的管理措施进行防范。方法采用护理部设计的每月护理质量调查表与自行设计的调查表相结合进行问卷调查,对中心2011年与2012年患者满意度、患者使用假证件率、护理纠纷率、病历的及时归档率、细菌监测的合格率作原因分析。结果在2012年实施安全的护理防范措施后,患者满意度、病历的及时归档率明显上升;患者使用假证件率、细菌监测的不合格率、与护理管理相关的护患纠纷或差错有明显下降,以上差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论针对辅助生殖技术护理的专业性与特殊性,查找护理隐患发生的原因,针对性地进行防范,可以有效提高护理质量。

危机管理在医学生殖中心护理中的应用

目的探讨如何对医护人员自身及不孕不育患者进行安全有效的危机管理,更好地实现以人为本的优质护理。方法对2012年6-10月在生殖中心治疗的200例患者各个环节潜在的危机进行分析,提出相应的防范措施,并于2012年11月-2013年3月对200例患者实施干预。结果在实施常规治疗未进行干预的200例中,共有32例出现安全隐患,其中护患纠纷4起。在实施危机管理的200例中,出现安全隐患10例,仅1例发生护患纠纷。结论通过应用危机管理制度、重视医护人员专业培训及有效心理疏导,可以提高护理质量、降低安全隐患的发生。

生殖中心药物注射方法的改良

辅助生殖技术（assisted reproductive technology,ART）在我国经过30多年的发展,已解决了很多不孕患者的生育问题,由于该技术具有科技含量高、技术风险多、成功概率低、投入成本大、患者期望值高、伦理要求严等特点,患者对进入周期的每一个环节要求都非常高。控制性促排卵技术是ART常规和基础技术之一，多种促排卵方案的实施，主要是应用注射药物来完成。

生殖中心取卵术后护理记录单的设计及应用

探讨自行设计的生殖中心取卵术后护理记录单的临床应用效果。在不违反相关法律法规的情况下,根据卫生部医政司《病历书写基本规范》和生殖中心工作的特点,总结多年的经验,制定了生殖中心取卵术后护理记录单,包括3部分:患者的基本资料、评估记录部分和页码。患者取卵后,首次评估由巡回护士于10 min内逐项评估填写完整。取卵术后护理记录单具有科学性,记录客观、简洁直观、节时,可提高护理工作效率,保证护理安全,提高满意度。

微信平台在辅助生殖中心临床工作中的应用

目的探讨微信平台应用于辅助生殖中心临床工作中的方法及效果。方法 2014年6月,江西省妇幼保健院生殖中心护理人员与临床医生、实验室人员三方建立多个工作交流群,借助微信群,进行工作交班、布置工作计划、将工作中出现的问题及时发布,共同分享。结果应用微信平台沟通后2014年6月-2014年12月与应用前2014年1月-2014年6月比较,缩短护士与医生、实验室人员沟通时间、缩短了每天晨间会议交班时间、护士对科室管理工作的参与度增强,提高各部门工作效率。结论将微信平台应用于辅助生殖中心临床工作中,可以加强科室管理,杜绝安全隐患,激发人人参与科室管理的意识,加强护士与护士长之间的沟通交流,使工作更安全、更高效的运转,微信平台的使用更适应现代年轻人的管理模式需求。

运用信息管理系统优化生殖中心培养室护理工作的实践

目的探讨生殖医学中心培养室优化护理工作的实践与效果,提升培养室护理的工作效率。方法对临床生殖医学管理系统进行升级与完善,在原有“实验室管理”中植入“实验室导出”功能模块用于培养室科研统计数据表导出;在“实验室操作台”中植入“新鲜移植通知单”功能模块用于培养室知情同意书的编辑。比较信息管理系统优化前后编辑打印版知情同意书与导出培养室科研统计数据表2项工作时间。结果信息管理系统优化前后知情同意书准备时间及导出培养室科研统计数据均较之前明显缩短,差异有统计学意义(P<0.001)。结论生殖医学中心培养室优化护理工作具有实际意义,整体效果显著,信息管理系统优化后节约了大量的时间与人力。

辅助生殖中心病案质控系统的建立

病案是患者医疗活动的真实客观记录。病案管理体现医疗质量、技术水平及管理水平的高低,因此病案管理是医院管理的重点,而辅助生殖中心由于工作性质的特殊性,有自己独有的病案室,对如何做好辅助生殖中心病案管理工作也同样重要。本文就本生殖中心病案管理的特点,分析工作中的不足,提出改进措施,以提高病案质量,保障生殖中心的医疗安全。

生殖中心全流程管理中的护理

本文介绍了生殖中心全流程管理的概念及生殖中心护士角色功能,提出全流程管理中的辅助生殖护理必须基于患者需求及生殖临床需求。具体实施步骤:分析全流程管理各环节患者需求及临床需求,明确护理任务;根据护理任务确定全流程管理各环节所应具备的护理核心能力;系统培训与考核后,确保全流程管理各环节护理"人岗匹配";落实基于生殖中心患者需求及临床需求的护理;实施与绩效考核挂钩的护理质量评价与反馈。解读生殖中心全流程管理中"知其然知其所以然"护理思维、"防患于未然"的护理意识、"细致入微、润物无声"的护理艺术、"勤于思考、勇于创新"的护理文化。

新型冠状病毒肺炎疫情期间医院生殖中心防控管理探讨

文章探讨在新型冠状病毒肺炎疫情期间生殖中心管理方面的问题,防止发生院内交叉感染,保护医务人员和患者。一方面及时加强对医护人员教育培训、完善防疫工作制度、修订工作流程;另一方面根据患者群体的治疗需求,增设“好大夫”、“爱乐孕”APP、微信平台等多种网上就诊途径,同时指导来院患者做好自我防护。针对不孕患者及时进行心理减压和宣教。通过以上措施的落实,既保证了生殖中心医护人员及患者的安全,又使各项工作正常有序开展,为今后遇到突发公共卫生事件积累经验。

分阶段目标教学在生殖中心临床护理教学中的应用效果

目的:探讨分阶段目标教学在生殖中心临床护理教学中的应用效果。方法:本组研究对象为我院生殖中心实习的本科护生,共50名,选取时间为2013年,均为女性,随机分为观察组和对照组,各25例。对照组采用传统带教方法,观察组在传统带教基础上进行阶段目标教学法,评价护生手术室护理技能考核结果,观察教学质量评价结果,对比学生对教学的满意度。结果:观察组护生理论知识91.5±2.2分、操作技能评分91.5±2.2分、护理安全缺陷评分91.5±2.2分、护理风险评估评分91.5±2.2分,对照组护生理论知识77.5±1.5分、操作技能评分67.9±3.7分、护理安全缺陷评分75.7±3.9分、护理风险评估评分72.6±3.3分,观察均明显高于对照组,差异显著,P<0.05。观察组学习主动性评分26.2±3.3分,自我归属感23.3±2.9分,无菌观念29.5±4.9分,对照组学习主动性评分16.6±2.2分,自我归属感15.8±2.5分,无菌观念22.9±3.8分,观察组明显优于对照组,差异显著,P<0.05;观察组满意度(96.0%)较对照组(64.0%)明显提升,P<0.05。结论:分阶段教学法有助于提高学生理论联合实践的能力,提高教学效果和学生对教学的满意度。

辅助生殖中心的护理质量及管理研究

[目的]构建人类辅助生殖医学专科护理质量控制及管理模式,促进生殖医学及护理学发展。[方法]通过分析护理工作在辅助生殖技术过程中的角色,在医院生殖中心建立系统化、规范化、现代化的制度管理机制,对医护人力资源、病人及病人资料、手术室、设备及一次性耗材管理进行科学化管理。[结果]通过科学的管理,不断提高了生殖中心医护人员专业素质,加强了医护人员队伍建设,在医护人员编制没有增加的情况下生殖中心接待检查及病人人数逐年增加,病人对辅助生殖技术知晓率达90%以上,护理质量水平及病人满意度不断提高。[结论]良好的护理质量管理可以有效提高辅助生殖技术的成功率,具有较好的经济和社会效益。

生殖中心护理岗位的设置与临床实践探讨

目的探讨生殖中心护理岗位的合理设置,以实现护理人力资源的合理运用和管理。方法根据该院生殖中心专科的配置,结合该区护理人力资源结构情况,按专科发展需要,从2011年1月开始该中心将有限的人力分别设置为相应的8个岗位来配合临床诊疗和手术。结果医生对护士的满意度有较大幅度的提高,缩短了患者的等候时间,提高了工作效率。结论护理岗位的合理设置,有利于护理人力资源的充分利用和管理,使现有的人力资源得到了优化配置。

PDCA循环管理法在提高生殖中心护士应急能力中的应用

目的探讨PDCA循环管理法在提高生殖中心护士应急能力中的应用。方法将PDCA循环管理法引入生殖中心护士应急能力培训工作中,通过计划(Plan)、实施(Do)、检查(Cheek)、处理(Action)的具体实施,对全科护士进行培训和考核。结果 2015年度实施PDCA循环管理法后与2014年度未实施PDCA循环管理法生殖中心护士应急能力比较,在急救理论知识、急救操作技能、急救配合速度方面有提高,患者和医生满意度测评亦有提高,即实施PDCA循环管理法前后护士应急能力比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论 PDCA循环管理法在提高生殖中心护士应急能力的培训应用中,有效提高了全科护士急救理论知识、急救操作技能及配合速度,提高了医生和患者满意度。

生殖中心护理临床教学实践

遵义医学院附属医院生殖医学中心于2006年顺利通过卫生部辅助生育技术准人评审。在技术不断进步的同时，生殖医学中心的护理管理模式逐步规范化，生殖中心护理工作高效、科学的开展，是中心业务发展的重要保障。其中，护理临床教学亦是护理工作的重要组成部分。

生殖中心急救工作管理模式临床观察

目的探讨生殖中心急救工作的管理模式。方法将我中心2012年6月至2013年6月间实施急救工作管理后的13例急救患者作为实验组;并将2011年6月至2012年6月间的15例急救患者作为对照组,比较两组迅速急救应急能力、患者对护理工作满意度、患者焦虑状况评分以及精神症状自评量表评分(SCL-90)。结果比较两时期各项结果发现,实验组迅速急救应急能力(在5分钟内迅速对患者进行对症处理)为100%(13/13),对照组为86.7%(13/15),(有2例在20分钟内进行对症处理),经统计学比较,具有显著性差异(P<0.01);其他各项指标实验组均优于对照组(P<0.05)。结论生殖中心开展急救工作管理能够迅速有效提高医护人员对于突发情况的应急速度,使抢救成功率达100%,值得进行临床推广。

数字化病案管理系统在生殖中心的应用价值

近年来,随着辅助生殖医学技术的快速发展与患者量的急剧上升,进一步开发和应用信息管理系统已成为生殖中心提高工作效率、缩短工作时间和持续改进工作质量的必由之路。由于辅助生殖中心具有一定的特殊性,不孕患者再次就诊率高,每一次开始新的助孕周期时,均需参考既往助孕史。为使医护人员能快速并准确查看患者既往助孕信息,使纸质病历与电子病历有效衔接尤为重要。在此背景下,郑州大学第一附属医院生殖医学中心引入了数字化病案管理系统,即利用翻拍和扫描技术对前期纸质病历进行数字化处理,将纸张病案资料转换为电子图像病案,实现病案管理的检索、调阅、打印等功能。在日常使用的过程中,通过与纸质病案和电子病案的比较,总结原有病案管理模式的不足,探寻数字化病案所具有的优势,探讨生殖中心引入数字化病案管理系统的重要性。

菊花筒储存法在生殖中心胚胎冻存管理中的应用

目的比较菊花筒储存法和常规铝制支架储存法在胚胎冷冻管理中的应用与效果。方法选取2016年1月5日至2021年1月26日在郑州大学第一附属医院生殖医学中心培养室Ⅰ所使用的液氮罐的124个提篮为研究对象。将2016年1月5日及2016年12月3日冻胚使用铝制支架储存法,纳入铝制支架储存组;将2016年12月4日至2021年1月26日使用菊花筒储存法,纳入菊花筒储存组。其中铝制支架占58提,菊花筒占66提。比较两组每提所容纳载杆数和平均每次编排冷冻位置时间。结果菊花筒储存组容纳载杆数(334.770±3.902)多于铝制支架储存组(121.900±4.162),差异有统计学意义(P<0.05)。菊花筒储存组编排冷冻位置时间[(2.758±0.367)min]低于铝制支架储存组[(8.502±0.427)min],差异有统计学意义(P<0.05)。结论菊花筒储存法能有效地改善生殖中心培养室胚胎冻存空间压力,减少液氮罐用量,节约冷冻室面积,缩短护理人员的有效工作时间,提高工作效率,在实际操作中更加安全、便利。

辅助生殖中心病案管理系统的建立探究

病案的主要作用是客观记录患者真实医疗活动,病案管理属于医院管理的重点内容,可有效体现医疗质量、管理水平及技术水平情况。辅助生殖中心属于特殊的工作类型,有独有的病案室,对辅助生殖中心的病案采取有效管理也十分关键。本文主要对生殖中心病案管理特点、不足、改进措施等进行分析,以提升病案管理质量,确保生殖中心医疗安全性。

人文关怀在生殖中心患者妊娠率中的影响研究

目的探讨人文关怀在生殖中心患者妊娠率中的影响研究。方法选取生殖中心收治的行体外受精—胚胎移植的不孕症患者980例临床资料,随机分为干预组与常规组各490例,常规组应用传统护理方式,干预组给予常规组的基础之上,予以人文关怀护理,观察两组护理满意度、妊娠率数据指标,并采用统计学处理方法对两组各项数据指标结果进行统计学处理分析。结果根据两组观察指标数据结果显示,干预组患者的护理满意率96.73%、妊娠率68.97%均优于常规组的护理满意度75.71%、妊娠率50.40%,且两组数据对比结果,差异具备统计学意义(P<0.05)。结论在生殖中心的护理工作中应用人文关怀,可以提高患者的护理满意率和妊娠率,从而提高整体护理质量。