协同:效率之源,执行之本

在持续的信息化普及和推广奠定了应用基础、互联网的发展提供了必备的网络环境和技术基础、新的商业环境和竞争创造了巨大的客户需求之后,协同也是管理软件发展过程中自身的一次变革,这些都导致了协同的迅速崛起。

协同软件的组织模型设计

企业管理软件从面向业务、面向业务逻辑、面向结构化信息的管理思路出发,而协同管理软件面向企业管理中的人,进行构建以"人"为中心管理信息和资源。

知识管理究竟能做什么

网络上曾经流传过一个小故事，说有人问可口可乐的老板，“如果你们的公司～夜之间倒闭了，你怎么办？”他的回答是：“我可以重新再建造一个可口可乐，虽然物质财富没有了，但公司积累下来的生存和发展之道依然存在，只要有这个’道。在，物质财富失去了，很快就能挣回来。”

基于互联网建立组织的基础管理平台

中国经济30年的高速发展,给国内企业带来了大量增长的机会,造就了大批的高效企业和组织,这些企业反过来又进一步推动着中国经济的高速增长。另一方面,中国大中型企业带着传统计划体系下的痕迹前行,而中小企业关注效率的同时,在产品质量、技术和人才发展上又面临着长期发展的难题。美元贬值、通货膨胀、劳动力成本的攀升给企业的发展带来了一次次艰难的挑战。

制造业信息化领域中的一匹“黑马”

"为什么选择协同软件?"、"协同软件对制造业企业的价值何在?"、"上了ERP,还有必要上协同软件吗?"……想必类似的问题始终是制造业企业选择协同软件过程中,不断被提及的问题。此次,用友致远软件技术有限公司常务副总经理张屹先生针对这些应用企业经常出现的困惑,撰写了本文,相信可以消除很多人的顾虑和疑惑。

协同管理软件与客户端整合趋势

伴随管理软件需求的发展,客户端越来越多样化、个性化,这种趋势日趋明显。客户端类型越来越多样,除了常见的PC客户端外,手机、机顶盒等都是未来信息终端的展现平台。未来相当长的一段时间内,Beyond one device将会成为主流的软件使用方式。

记忆2008

作为一个只做管理软件的开发负责人，2008年对我有着特别的意义。这一年，公司的两条产品线各发布了两大版本，而正式投放的A8产品线完成了市场验证和客户验证。

知识管理:企业商战中的独门秘器

网上曾流传这样一个故事：有人问可口可乐公司老板：“如果你们的公司一夜之间倒闭了，钱财设备都没有了，你怎么办？”“我可以重新再建造一个可口可乐，虽然物质财富没有了，但公司积累下来的生存和发展之道依然存在，只要有这个‘道’在，物质财富失去了，很快就能挣回来。”可口可乐公司老板回答。

协同软件的思想精髓

西方管理以“法”为重心，东方管理以“情”为特质，而唯有将两者结合，实现“刚柔相济”的中国式管理，才是协同软件的思想精髓。

基于SOA架构的企业应用集成平台研究

针对大中型企业信息化面临的挑战,提出了开发一套基于开放标准的企业应用集成平台产品可有效解决企业面临的应用系统集成难题。介绍了企业应用集成的定义、目标和企业应用集成类型,在此基础上提出了基于SOA架构的企业应用集成平台的体系架构,该体系架构具有松耦合、标准化支持度高和快速应用集成等特点。最后,通过企业应用集成案例,分析了采用基于SOA架构企业应用集成平台的集成应用及实施效益。

A6协同软件在中电投集团的应用

中国电力投资集团公司(以下简称"中电投集团")资产分布在全国28个省、市、自治区,业务数据繁杂,市场环节众多,在运营过程中,如何及时获悉各下属公司的运转情况,如何在管理工作中简化汇报程序,如何保证工作效率和降低办公成本费用。

手把青秧插满田——推动协同管理软件快速、健康发展

据CCID今年最新发布的协同市场研究报告“:2006～2010年,中国协同软件市场将以21.2%的年均复合增长率增长,市场规模将从2005年的10.37亿元增长到2010年的27.12亿元”。如此高的持续增长使它成为管理软件领域一道亮丽的风景线,预示了这一领域的巨大发展潜力,更预示着互联网时代管理软件的一次重大变革。是什么因素使协同软件市场在2005年骤然升温?协同软件如何定义、协同软件是如何演进而来?它未来发展方向是什么?就这些问题,我结合用友致远在该领域探索的一些体会,与关注协同应用的同仁进行探讨和交流。

协同软件的思想精髓

2009年3月,赛迪顾问发布了《08-09中国办公协同软件市场研究年度报告》。研究表明,大协同的概念呼之欲出,在各种信息化工具与资源整合的基础上,企业与机构将实现"

你的组织管理进入2.0时代了吗?

"组织管理"这个抽象的概念正在或已经被软件化、可视化、鼠标化。我相信未来将会有更多的组织和领导进入基于网络的"组织管理"2.0时代。