试论BIM应用评价与效益评价——基于BIM的上海国际旅游度假区项目管理探索之三

从信息服务的角度,通过分析BIM技术在跨专业、跨流程、跨时空的多个维度上的应用表现,及其在信息构成与传递的基本特性的满足程度,在数据交换准确性和通用性的实现程度,提出了BIM应用程度的评价体系。同时对于各方更为关注的应用效益,提出了通过在时间上、经济上即期的和远期的效益评价,和可传承、可扩展,可分析,可分拆等为后续信息扩展应用提供可能性的角度进行整体评价方法。

试论BIM的本质与应用——基于BIM的上海国际旅游度假区项目管理探索之一

以BIM技术应用于具体工程项目管理为案例,从信息构成与传递的特征方面,阐述了其服务于建筑行业信息可视化和高度集成应用的本质,其跨专业、跨流程和跨时空的特点,以及借助于互联网云平台的远程同步共享,通过建模过程和应用过程的协同,实现信息的不断叠加和分享的特性。提出了BIM不仅是技术和手段,更是解决建设项目全过程问题的一种思想方法的观点。

试论BIM的应用协同--基于BIM的上海国际旅游度假区项目管理探索之二

从区域性开发商的角度,根据上海国际旅游度假区项目管理采用BIM管理体系的经验,阐述BIM技术不仅自身是解决跨专业、跨流程和跨时空的协同工具,而且在其的推广应用过程中,也需要解决软件之间、平台之间和新旧设计、施工、管理模式之间的协同,以适应多种类多层次的项目建设需求;还需要解决设计,施工,业主之间的应用步骤协同。深入分析自身需求,针对项目管理的特点,构建整个BIM体系,并在基于BIM技术的管理目标的前提下,找出协同的可能与方法,解决协同的及时性与时序问题。以项目管理的角度,从应用技术规则、招标文件到合同条款,再到现场培训实施落实考核都需要解决协同问题。通过多方向的、多层次的、多企业的跨界组织的管理协同,实现应用BIM技术提高项目管理的整体协同效率与水平。