数智背景下电力公司物资数字化管理模式研究

在当今时代,信息化管理方式正逐步走向成熟,并在我国各行各业得到广泛应用。利用信息化手段进行经营管理活动,已成为各类企业的普遍共识。随着数字智能技术的不断演进和管理信息系统的广泛实施,电力行业的持续发展与改革正遭遇新的挑战与需求。利用尖端的信息技术手段对电力企业的生产过程和管理过程实施监控与管理,已成为经营管理的重要发展趋势。基于此,文章旨在探讨电力物资的数字化管理,并总结其主要优势及应用策略。

“稳精优实”强基础 绣美井沟电充足——访国网山东省电力公司高密市供电公司井沟供电所所长付晓东

山东高密市井沟镇是一个林业大镇、农业大镇,济青中线与明董高速在这里纵横交汇,五龙河、红绣河穿境而过,有“青潍新衢、绣美井沟”的美誉。早在宋代,区域内井多、沟多,井、沟联称,故为井沟。国网高密市供电公司井沟供电所现有员工32人,服务98个行政村,服务客户2.86万户,其中居民生活22547户、低压非居民5584户、高压474户。

云上之霄 守护光明——访2023年国网北京市电力公司青年托举人才、2024年首都劳动奖章获得者马立博

近年来,随着科技的飞速发展,无人机技术已成为电网运维领域中不可或缺的一环。在线路通道巡视、测温等方面,无人机技术都展现出了其独特的优势和卓越的性能,极大地提升了电网智能运维水平。在国网北京市电力公司检修分公司,有这样一位杰出的“飞手”——马立博。他深深扎根于基层,始终保持着锐意进取的精神,担当实干,为电网的安全稳定贡献着自己的力量。他以精湛的无人机巡检技术为电网安全保驾护航,成为了公司内无人机技术应用的佼佼者。

新电改背景下D电力公司成本预算精细化管理研究

电力行业的发展关系国计民生,是社会主义现代化建设的坚实保障。为满足新时期经济转型升级要求,国家对电网体系进行了一系列深化改革,通过新电改全面推动电力公司的市场化运行。在此背景下,文章选择以D电力公司为例,在探讨电力公司成本预算精细化管理价值的基础上,分析其成本预算管理存在的问题,进而提出针对性的管理策略,希望对电力公司更好地开展成本预算精细化管理提供一定的借鉴。

基于分层管理D电力公司财务集约化管理研究

分层管理理论下开展财务集约化管理,能够在分散统一的过程中提升财务管理的效率,促进财务管理工作职能作用的发挥,为单位长远发展带来有利作用。D电力公司为了提升财务工作成效,顺应快速发展的新形势,近年来引入了ErP财务管理系统,并开展集约化财务管理活动。在集约化管理过程中,对子公司财务部门和总部财务部门的职能进行了划分,形成层次化财务管理的框架结构,实现了分层构建财务集约化管理中心、调整财务职能、统一健全财务管理标准体系、集中管理各项资金、统一管理公司资产。通过集约化管理D电力公司基本形成了财务标准化体系,实现了业财一体化,促进了财务风险的在线稽核与管控,为更多企业开展财务集约化管理提供了参考范式。

复杂组织网络业务数据归档问题研究——以国网青海省电力公司为例

随着大数据、人工智能等新型信息技术的发展,业务数据已成为企业的重要资产,数据归档的需求日益迫切。文章从数据归档概念研究出发,阐述了数据归档的意义,以国网青海省电力公司(以下简称“国网青海电力”)为例,梳理出绿色能源业务数据的特点及问题,并基于自身业务情况和管理需要,对数据归档的工作组织、制度规范、归档方式以及档案数据共享利用进行研究与验证,探讨绿色能源业务数据归档的实现路径。

增强基层党组织政治和组织功能的实践研究——以国网甘肃电力公司为例

党的十八大以来,中国共产党不断健全组织体系,以提升组织力为重点,树立大抓基层的鲜明导向,推动党的组织和党的工作全覆盖,在革命性的锻造过程中,党展现出了更为坚定和强大的力量。国家电网公司党组始终坚持把强化党的领导作为党的建设工作的重中之重,以提升党建科学化水平为目标,全面推进公司党委领导下的国有企业改革发展各项工作,聚焦党的二十大提出的“加强党组织的政治和组织功能”这一核心议题,从重要意义、内涵要求及实践成效等方面进行前沿性、创新性思考及探索,为增强党组织政治功能和组织功能提质建言献策。

基于年龄—时期—队列视角的国企干部队伍年龄结构优化研究——以国网山东省电力公司为例

领导干部是国企事业发展的骨干力量,年龄结构优化是推动国企干部队伍高质量发展的先决条件。在当前国企干部队伍年龄结构老化、集中退出、衔接失序的形势下,文章基于人口学的年龄—时期—队列视角(Age-Period-Cohort,APC),采用数字化建模方法,寻求满足理论设定、干部管理经验、政策规定并契合干部数据特征这四方面约束条件的年龄结构最优解——即合理年龄分布,分析和预测优秀后备干部的储备方案,为国企干部梯队优化提供了新思路。

基于电力公司输配电及用电工程自动化运行的分析研究

文章基于电力公司输配电及用电工程的自动化运行进行了分析研究。首先,介绍了输配电及用电工程自动化运行的背景和意义。随着社会发展和电力需求的增长,传统的手动操作已经无法满足电力系统的要求,自动化运行成为必然趋势。其次,详细阐述了输配电及用电工程自动化运行的措施,主要包括SCADA系统、远程控制与管理、自动化设备检修、数据分析与预测、智能用电管理和安全保障等。这些措施能够提高供电可靠性、运维效率和能源利用效率。然后,重点分析了这些措施的优势和挑战。

信息化背景下电力公司电子档案管理探究

在电力公司电子档案占据举足轻重的地位,作为电力公司管理工作的重要环节,加强电子档案的管理不仅可提高工作效率,降低成本,还可保障数据安全,提升电力公司的整体竞争力。信息化时代,为了推动电力公司档案的电子化管理,提高档案管理水平,就应提高对电子档案管理的重视度,文章结合电力公司电子档案的管理现状,提出有效的电子档案管理措施。

国网电力公司财务内部控制体系建设探究

随着社会经济不断发展,各领域对电力的需求程度与日俱增,电力发展水平对我国社会经济水平的提升影响深远,在市场经济体制下,应强化建设国网电力公司财务内部控制体系,推动国网电力公司财务管理水平进一步提升,使公司运营能力、经营能力持续提高,为公司自身的可持续发展加以保障,从而为推动我国社会经济更好发展添砖加瓦。基于此,本文就以国网电力公司财务内部控制体系建设的重要性为出发点,探讨国网电力公司财务内部控制体系建设的现状以及策略。

抓住机遇 扎实工作 确保农电“两改一同价”工作取得阶段性成效——在国家电力公司1999年工作会议上的发言

我代表农电工作部就农电“两改一同价”工作讲三个方面的问题：一、“两改一同价”工作的实施情况和存在的问题农电“两改一同价”工作一直得到党中央、国务院领导的高度重视，１９９９年１月，江泽民总书记在中央经济工作会议上，向各省主要领导同志深刻阐述了农村电网改...

四川省电力公司预算与内部控制耦合机制研究

预算管理与内部控制对现代公司的发展至关重要,实现预算与内部控制的耦合对公司发展意义重大。基于此,文章以四川省电力公司为例,对其预算与内部控制的耦合机制进行了分析:首先分析了预算管理与内部控制的关系,其次分析了预算与内部控制耦合的必要性,最后从内部控制五要素的角度分别构建了与预算的耦合机制,以期促进电力公司的发展。

理论宣讲接地气 以小见大氛围浓——国网山东省电力公司威海供电公司党政宣传工作侧记

理论宣传是党的宣传思想工作的重要组成部分,担负着宣传党的创新理论、巩固发展社会主流思想和满足人民理论需求的重要任务。习近平总书记强调,要加强传播手段和话语方式创新,让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。国网山东省电力公司威海供电公司把理论宣讲作为提升员工素质、促进全面发展的着力点,深入推进新形势下思想宣传工作,整合公司电网建设、供电服务和志愿服务等工作,不断创新和发展理论宣传普及的方式方法,面对面、点对点,全方位将党的创新理论在基层宣传普及。通过“沾泥土、带露珠、冒热气”的基层理论宣讲,更好地推动党的理论创新成果深入人心,在公司内强素质、外塑形象、营造氛围、服务发展上取得了明显成效。

搭建全要素管理体系 增强电力公司财务的价值创造

随着政府大力推进“双碳”目标落地和加强新型电力系统建设等一系列新思路、新战略、新举措的提出,T电力公司面临重大的历史机遇与挑战。在数字化时代,财务管理必须紧跟管理变革与公司发展战略,在支撑战略、赋能业务、洞察风险、支持决策等方面发挥财务价值创造作用。

为民服务守初心--记国网山东省电力公司微山县供电公司经济开发区供电所党支部书记、副所长张晨雪

张晨雪,女,国网山东省电力公司微山县供电公司经济开发区供电所党支部书记、副所长,国网山东电力彩虹(微山)共产党员服务队经济开发区分队队长。她扎根湖区20年,始终坚守在客户服务的第一线,以行动践初心、以真诚换真心,把最好的服务送进千家万户。

电力企业何以实现依法治企——以国网北京市电力公司2021年民事裁判文书为样本

电力公司何以实现依法治企?涉诉案件有何独特之处?如何增强电力公司运用司法手段维护自身之合法权益的能力?对电力公司涉诉案件进行类型化分析是破解之道。以国网北京市电力公司2021年民事诉讼案件为样本,剖析电力公司常见涉诉案件类型与特点,并提出改进建议,助力电力公司依法合规建设。

电力公司财务预算管理工作现状分析与策略

本文从财务预算管理工作的定义出发,对电力公司财务预算管理工作面临的问题进行了深入剖析,包括预算编制问题、预算执行问题、监控管理问题和内部控制问题,并提出电力公司财务预算管理工作的策略,包括完善预算编制、加强预算执行、优化监控管理和加强内部控制。通过本文的研究,可以为电力公司的财务预算管理提供有益的借鉴和启示,进一步提升电力公司的财务管理水平,促进企业的可持续发展。

新形势下电力公司财务会计工作创新探究

为了进一步促进电力公司的现代化发展,需要充分考虑内部管理的经济因素,维护财务会计工作的创新性发展,考虑电力资源管理的重要性,促进电力公司的现代化经营和发展。本文主要对新形势下电力公司财务会计工作创新发展的重要性进行分析,结合工作创新过程中存在的问题,提出具体的工作创新策略,具有一定的参考意义。在电力公司的实际发展过程中,需要考虑内部运营的效率问题,对具体的经济活动情况进行规划,财务会计工作落实需要全面记录公司的经济活动和资金花销情况,充分考虑以人为本的发展观念,最大程度上创新财务会计管理工作,考虑以人为本的创新理念应用,不断提高财务会计管理水平。

电网企业审计数据安全管理实践研究——以国网HN省电力公司审计数据安全管理为例

大数据是数字化审计的基础,做好大数据安全防护,杜绝数据泄漏和非法篡改等安全风险,已成为数字化审计持续健康发展的核心问题。文章提出一套“组织+管理+技术+评估”为核心的审计数据安全管理体系框架,融入数据安全能力成熟度模型(DSMM)理论,通过国网HN省电力公司最佳实践,实现审计数据采集、传输、存储、分析、交换、销毁等全生命周期安全管理,提升了企业审计数据安全管理能力和安全技术能力,为电网企业各单位以及其他行业内部审计数据安全管理提供了参考。