两个特色理论形成和发展的历史时代背景

两个特色理论的形成、发展和丰富都有着深刻的历史原因和时代背景。对于特色革命理论,旧民主革命的失败、俄国十月革命的胜利和马列主义的传入,提供了历史借鉴和理论基础;大革命失败和以城市为中心的多次武装起义失败是现实要求;抗日战争和解放战争的时代任务要求,又促进其丰富和发展。对于特色社会主义理论,国际国内社会主义建设正反两方面的历史经验教训,提供了重要的历史根据;世界形势和时代发展是时代精神;三十年改革开放和社会主义现代化建设是实践基础。

合理组合企业领导班子

一、企业领导班子合理组合的首要任务是配备好党政两个一把手 企业领导班子中的党政两个一把手是企业的核心,两个一把手选得好不,决定整个班子的结构。

提升党建水平 促进科学发展

企业党组织要发挥好政治核心作用，就必须融入企业生产经营这个中心来开展工作。在近几年的实践中，我们认真学习实践科学发展观，使党建工作融入了生产经营中心、进入企业管理工作，发挥了党建工作的实效，促进了企业各项工作的科学发展。

加强电力职工的思想道德建设

党的十四届六中全会通过的《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》针对当前社会上存在的问题,向全党、全国人民提出了“努力提高全民族思想道德素质”的任务。就电力企业目前来说,思想道德建设的任务更具有紧迫的现实意义。电力工业处在重大改革发展时期,市场经济的浪潮冲击着电力企业垄断保护的旧观念,使职工的价值取向发生了许多变化,市场经济的求利性明显地刺激人们的金钱欲望,加上西方的价值观、道德目标和生活方式的影响,职工的思想空前活跃。

精神文明建设必须抓住思想道德建设这个核心

《中共中央关于社会主义精神文明建设指导方针的决议》明确指出:“精神文明建设,包括思想道德建设和科学文化建设两个方面,渗透在整个物质文明建设中,体现在经济、政治、文化、社会生活的各个方面。”党的十四届五中全会再次强调,精神文明建设“要形成有利于改革开放和社会主义现代化建设健康发展的舆论力量、价值观念、道德规范和文化条件……”。由此可以看出,中央强调精神文明建设时。

构建优秀员工队伍 促进企业健康发展

作为知识密集和人才密集的科技型企业,云南省电力设计院(简称设计院)坚持思想文化建设的正确导向,认真落实人才强企战略,紧紧围绕知识型员工的期望需求,个性特质和企业实际,着力抓好知识型员工队伍建设,提升企业核心竞争力,促进企业和谐发展。

企业两个文明建设结合点初探

“坚持物质文明和精神文明共同进步,经济和社会协调发展”,这是党的十四届五中全会《建议》中指出的实现“九五”计划和2010年宏伟蓝图必须贯彻的方针。如何把“两手抓,两手都要硬”贯彻到企业各项工作中?客观上要求我们要找准两个文明建设的结合点。 (一)从两个文明建设互为条件、相互作用的辩证统一关系上找结合点。

充分发挥国有企业党组织政治核心作用

充分发挥企业党组织的政治核心作用,是党的政治领导在企业内部的体现,也是企业改革发展的内在要求,中央关于国有企业领导体制“三句话”的方针,明确了党、政、工三者在企业领导体制中的地位、作用和相互关系,其核心仍是党的领导。因此,要把发挥党组织政治核心作用,提供政治保证的问题提高到更加突出的地位来认识,从政治上。

抓党建 促精神文明建设

《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》是今后一个时期指导我国社会主义精神文明建设的纲领性文件,具有很强的现实针对性和可操作性。企业各级党组织和党员干部要高度重视,责无旁贷地把加强社会主义精神文明建设的重大政治任务落在实处。加强精神文明建设是摆在全党同志面前的迫切任务,也是对企业各级党组织、党员和党员干部的一个重要考验。我们通过对六中全会精神及《决议》的学习,进一步认识到:企业在以经济建设为中心的前提下。

适应市场经济要求 建设四有职工队伍

面临世纪之交,电力工业改革正处于一个新的历史关键时刻,面临着前所未有的机遇和挑战。尽快提高职工队伍素质,建设一支适应社会主义市场经济要求的“四有”职工队伍,已成为电力企业改革中当务之急。建设高素质的职工队伍,必须加强“三观”、“三德”、“三义”教育,加强技术业务的学习培训,提高职工队伍的科学技术和专业知识水平,同时还必须引导职工树立适应市场经济的观念。

议职业道德建设

社会主义市场经济体制的逐步建立,使社会经济关系发生了明显的变化,同时也对人们在从事正当的社会职业时,为确保市场经济正常运转的行为规范——职业道德提出了新的要求,这就是在全社会“大力倡导爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会的职业道德。”加强职业道德建设已成为一项十分紧迫的重要任务。

加强针对性 推进“四好”班子建设

从2005年开展创建"四好"班子活动以来.云南电力设计院党委坚持把"四好"班子建设作为一项战略任务来抓,列入每年的重要工作议事日程,作为党建工作的重要内容,为全面推进各项工作,提供了强有力的组织保障。

瞄准三个需求 建设一支队伍

企业的竞争归根到底就是人才的竞争。人才是企业的第一资源,是推动企业技术进步和可持续发展最主要的推动力。近年来,云南省电力设计院以社会需要、市场需求、企业发展为参照基准,全方位、多途径地加强人才队伍建设,为企业的健康和谐发展打下了坚实的基础。

为云南电网建设提供坚强技术支撑

开展节能环保设计十七大报告首次把"生态文明"写入其中。结合云南省电力设计院工作实际,我们要在云南电网跨越式发展的进程中,继续坚持"三个不动摇",认真贯彻公司确定的"3213"重要工作思路,一以贯之地从规划源头把好节能环保设计第一关,认真贯彻"安全可靠,经济适用,符合国情"的电力建设方针,在保证安全可靠的前提下。

贯彻四中全会精神 创建学习型领导班子

党的十七届四中全会提出:"在全党营造崇尚学习的浓厚氛围,积极向书本学习,向实践学习,向群众学习,……使各级领导班子成为学习型领导班子。"为我们在新形势下进一步加强领导班子建设赋予了新意,提出了更高的要求。