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题名企业销售岗位薪酬体系设计研究——以S公司为例
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作者
曾颖妍
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机构
电声股份人事共享ssc
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出处
《知识经济》
2023年第10期97-100,共4页
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文摘
薪酬体系的设计,是现代企业人力资源管理中最为核心的一个环节。企业对外必须有充满竞争力的薪资,才能达到吸引人才、留住人才的目的;而对内,营造一个和谐、积极向上的工作环境,则必须有一个既能体现内部公平、又具有激励性的薪酬体系来支撑。因此,对外竞争力、对内公平性、高效激励性已经成为一套优秀的薪酬体系的标准。销售岗位在每个企业中都处于不可撼动的位置。所以,设计一个针对销售人员岗位特点的薪酬体系,对于企业来说尤为重要。文章通过对S公司销售岗位薪酬体系设计的思路和过程研究,来重点探讨如何通过薪酬体系的设计对销售人员产生激励作用,从而直接并有效地影响销售业绩和销售团队。
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关键词
销售岗位薪酬体系薪酬管理
设计研究
竞争激励
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分类号
F272
[经济管理—企业管理]
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