临床医学人文教育如何在医院落地?

2012年至今,笔者两度赴新加坡国际管理学院参加医院管理课程的学习,三次实地考察台湾医院的人文建设与医疗志工体系,深感震撼,发心要为推动中国医院的临床医学人文教育做力所能及的事情。特别感谢医学人文领域的诸位专家前辈、老师们一路来所给予的各种指导与支持。

人文“七化”是医院发展硬道理

约翰·加尔通(Johan Galtung)是现代和平与发展研究中心创始人,被国际学术界称为“和平学之父”,他对发展的第一定义是:发展是一种文化展示,清晰而生动地反映了该文化的代码或宇宙观。对这一定义的思考,结合多年医学人文建设的实践,感受到医学人文的支撑力与发展力,提出人文“七化”是医院发展硬道理。

如何运用语言艺术告知坏消息

中国有句老话:报喜不报忧。在医院好消息容易说,坏消息难开口,这对医生来说是个公认的难题,既往临床医生对坏消息的告知是尽量回避或避重就轻,主要是担心患者心理上难以承受并产生绝望,使医疗、护理难以进行。然而,这些观念目前已经发生了很大的改变。一项对2231名患者的调查显示,87%的患者希望自己尽可能了解情况,无论好坏;98%的患者希望知道自己是否患上了肿瘤,而且研究也认为坏消息的告知是可行的也是必要的。