百大集团杭州大酒店湿式报警阀系统的调试

结合工程实例,对百大集团杭州大酒店喷淋系统调试中出现的高层湿式报警阀组报警时间慢的情况进行了探讨,并对管道积气、湿式报警阀的开启压差、试水管管径的确定等提出一些具体建议。

集团公司内部银行管理模式探讨

企业管理以财务管理为中心，而财务管理以资金管理为中心。现代企业财务管理的目标：现金流量的最优化。企业的财务管理活动可以定位于“对现金流量的一种综合性价值管理”。集团公司作为实施资产管理和资本经营的主体，是公司的投资中心、资金调控中心、利润分配中心和财务监督中心。其对分子公司实施财务控制的基础是资金权的绝对垄断。建立资金的内部银行管理模式强化资金管理，对资金的运用实行统一监督与调控，是财务管理中心论发挥作用的根本措施。现行集团公司资金管理的现状和存在问题：1）多头开户，资金得不到有效的使用；2）对下属部门执行内部控制制度的监控无力。因此，笔者对集团公司内部银行管理模式提出下列操作设想，供同行参考。

关于企业集团会计核算的几个问题

企业集团是我国经济体制改革的新生事物，它是适应我国社会主义市场经济发展和社会化大生产客观需要的一种新型企业组织形式。企业集团大多数是核心企业通过投资、控股、兼并等形式把许多企业结合在一起，逐步发展壮大起来的。企业集团在范围上一般包括紧密层企业、半紧密...

浅谈增值型内部审计在商业、零售业企业管理中的运用

商业以及零售业企业通常具有运营资产规模较大、商品类目繁多、销售渠道多元、交易量大、资金流通速度快、分支机构数量众多等特征,因此存在较大的内部审计监管需求.伴随消费需求升级、市场竞争加剧,转型、调改升级等也得以密集开展,增值型内部审计运用与发挥的空间巨大.但从实践角度来看,增值型内部审计的运用依然存在一些普遍性问题,本文旨在结合需求端的变化,就内部审计部门如何更好开展增值性内部审计工作进行探讨.

感官营销悄然走进超市

感官营销是指企业经营者在市场营销中,利用人体感官的视觉、听觉、触觉、味觉与嗅觉,来创造消费者感知觉体验,从而调动其购买欲望的一种营销模式。目前,感官营销在超市中的运用值得关注,笔者在此方面作了探讨。

试谈股份公司的投资管理

试谈股份公司的投资管理王问梅股份公司在其改造的过程中，不论是采用定向募集还是社会募集方式，均募集了大量的资金，除了足够的营运资金以外，还有充足的资金用于对外投资以拓展企业的业务范围或扩大企业的经营规模。但是，股份制企业投资管理的现状不容乐观，缺乏健全...

运用网络技术 强化内部控制

百大集团在强化内部控制上深入分析,敢于创新,实施半年来取得重大成效:①提高商品毛利率1.92个百分点;②节约13.5%的采购成本;③节约57%的会计信息处理成本;④人员减少2/3,现场管理成本降低64%;⑤商品适销率大幅度提高。希望本省各类企业继续提供这方面的管理经验。

安徽企业“走出去”现状及对策研究

在经济全球化条件下,为了在全球配置资源,在国际市场上占有一席之地,扩展自身生存与发展的空间已成为企业界的共识。随着我国经济的迅速发展,深入实施"走出去"战略已经成为安徽省各类外向型企业必然的选择。对安徽企业"走出去"的现状及其中存在的问题及原因进行了阐述,并根据安徽省优势产业及其国际化程度,提出了加快企业"走出去"的思路和措施。

大中型国有商业企业面临的经营困境与对策探讨

大中型国有商业企业面临的经营困境与对策探讨赵良飞（百大集团股份有限公司３１０００５）近两年来，国民经济稳中缓升，宏观经济环境紧中有松，但仍未步出“软着落”后的“低谷”状态，工业落势未止，投资增长平缓，物价降至低水平。与此同时，消费品市场呈现出稳中偏淡...

搞好售后服务的几条黄金定律

德国大众汽车有限公司服务部高级经理奥伯尔先生指出：“一家成功的公司除了生产优质产品外，还必须提供良好的售后服务，这一哲学是企业成功的根本。”美国营销学家西奥多·莱维特也曾经说过：“现代竞争并不在于各家公司在其工厂中生产什么，而在于它们能为其产品增加些什么内容——诸如包装、服务、广告、客户咨询、购买信贷、及时交货以及人们以价值来衡量的一切东西。”因此，企业要实现赢利目标，不仅要为目标顾客生产出有用和能够满足其需要的产品，而且还要尽可能地为顾客提供更多更好的服务。

企业档案收集工作中存在的问题及对策

企业,是我们社会的经济细胞.加强对企业档案的收集工作是企业档案的基础,但我们在收集归档文件材料中,还存在一些亟待解决的问题,值得我们认真分析其原因,研究提出解决问题的办法及对策.一、企业档案收集工作中存在的问题企业档案主要由党群工作类、行政管理类、经营管理类、科技档案类、会计档案类、干部职工档案类等六个大类的档案组成.一年一度的档案室档案收集工作按照国家的规定和企业档案形成的规律,通过例行的接收制度和专门的征集办法,将分散在各部门和个人手中的可归档的各类文件材料加以集中、积累,这本身是企业档案的一项基本业务工作.虽然如此,企业档案收集工作仍有多方面的问题.

连锁企业预算管理研究

预算管理是一种企业整体规划和动态控制的管理方法,是实现组织经营目标的重要管理手段,预算建立了企业战略与经营绩效之间的联系。在国际上,世界500强企业已经把预算作为企业管理和业绩评价的重要工具;在我国,国资委等监管部门对国有企业的预算管理提出了要求,对于民营企业,也有不少企业推行了预算管理制度,但由于实施过程中的片面性及存在的一系列问题,未能取得预期的效果。本文通过对连锁企业预算管理现状和存在的问题分析,对预算管理具体应用提出优化对策。

新《会计法》促进内部审计的发展

在社会主义市场经济发展过程中，特别是在新旧体制的转轨过程中，由于监督机制不力，企业管理松驰，会计基础工作薄弱，内控制度不健全，使会计信息失真、会计秩序混乱已成为较普遍的现象。

在改革开放实践中锻炼成长的企业财会

今年是我国改革开放二十周年。二十年来，我国的经济和各项事业取得了兴世瞩目的辉煌成就。改革开放政策深入人心，邓小平理论成为我们做好各理论成为我们做好各工作的行动指南。为纪念二十年业不平凡的历程，本刊也将宣传报道，在“辉煌二十年”栏目里刊登一组笔谈文章。欢迎大家来稿。

树立现代理财观念 促进企业实现新的经济增长

会计工作的转轨变型,要求会计人员首先要转变思想观念,要有强烈的参与意识,实行全过程、全方位的会计核算和监督。这里摘登全国和全省会计工作先进单位的两篇文章,供参考。

商品流通企业内审之我见

内部审计是企业自我约束机制的重要组成部分，具有较强的独立性。它能经常了解企业的经济活动情况，检查监督企业内部各个单位和部门严格执行国家方针政策，及企业内部各项规章制度的情况，通过内部审计监督来规范企业的经营行为。可以随时纠正企业在经营活动中所产生的各种偏差，以利于健全内部控制制度，提高内部管理水平，促进企业经济效益。企业有效地进行内部审计监督，一方面可以做到警钟长鸣，避免有些人员自律不严，在经济上犯这样、那样的错误，另一方面，可以及时发现那些违反财经纪律、贪赃枉法、营私舞弊的人和事，做企业领导的耳目，使企业避免和减少损失，笔者认为，当前商品流通企业内部审计机构应从下述五个方面开展审计监督。