浅谈电信运营商的转型

随着中国电信集团转型口号的正式提出,一时间基础电信运营商的战略转型成为行业关注的热点问题。本文系统地分析了电信运营商转型的必要性和转型的方向,探讨了转型给电信运营商所带来的运营模式和竞争模式的改变等问题。本文认为电信运营商未来运营的核心将是运营一个资源系统,运营商所担当的角色不仅仅是管道提供商,更多的是一个产业链、价值链的管理者和协调者。对于价值链的核心环节,电信运营商必须牢牢控制,而对于非核心的或者辅助性的环节,大可放心地采取外包方式,让更为专业的独立第三方运营。

中国电信的全业务运营时代

早在2001年时，全业务运营就被很多电信专家提出来，且让诸运营商翘首盼望了多年，呼吁了很久的3G牌照和电信重组方案仍是雾里看花，但是前些天，又有一种新的说法在业内广泛流传，那就是全业务运营不需等到3G牌照的下发再落实。原因是在3G牌照发放涉及各大运营商的重组，这就关乎国有资产盘活，企业合并等错综复杂的各方利益。而在企业重组之前先进行业务重组，

中国电信的全业务运营时代

早在2001年，很多电信专家就已提出了全业务运营，这让诸运营商欢欣鼓舞、翘首以盼。但至今，呼吁了很久的3G牌照发放和电信重组方案却仍是雾里看花。不过，最近一种新的说法在业内被广泛流传，那就是全业务运营不需等到3G牌照的下发再落实。原因是3G牌照发放涉及各大运营商的重组，关乎国有资产盘活和企业合并等错综复杂的各方利益。而在企业重组之前先进行业务重组，使主要运营商相继成为全业务运营商，对于依靠市场和新业务的力量调整失衡的电信结构，建立相对均衡的市场发展体系，提高中国电信业的整体竞争水平，应是一个事半功倍的方案。

路向何方——再度审视号码百事通

开关辟地，创新的双边商业模式值得肯定 号码百事通是中国电信在世界电信运营商舞台上的一个首创，不能不说是中国运营商的一个骄傲。尽管中国电信号码百事通的收入只占全集团主营业务收入的千分位．对业务增长没有太实质性的拉动．并且在信息完整性、准确性上尚存一定差距．但是，作为电信企业战略型核心业务之一．号码百事通所代表的商业模式对于三网融合大趋势下的电信行业发展具有里程碑式的标志性意义。

电信运营商业务支撑系统(BSS)需求规范浅析

BSS是业务支撑系统（Business Support System）的缩写，与OSS运营支撑系统（Operation Support System）一起统称为BOSS系统，是电信运营商从原有的以“业务为中心”经营模式向以“客户为中心”经营模式转变的重要标志。从全球范围来看，在电信垄断打破之后，运营商认识到了市场竞争的焦点不在于网络基础设施和资源，而在于电信业务的运营和运行，除了不断推出新业务满足客户需求、保持客户群的忠诚度之外，还必须保证经营利润。

Web2.0对于电信运营……

Web2.0时代,移动网和固网面临的都是全新的竞争格司,这是任何一个全业务运营商和即将进行全业务运营的运营商必须面对的;身处信息服务行业,运营商的未来不在于掌控网络,而在于服务市场。

电信业务与运营支撑系统演进与发展

一，现有业务与运营支撑系统存在的问题 随着中国电信行业的拆分，多家运营商并存的局面形成，竞争日益激烈；中国加入WT0后，电信行业逐步开放，国外运营商正蓄势待发，准备进入中国，中国的电信行业正面临着日益加剧的严峻的市场竞争局面。

2004年上半年中国电信市场发展状况

2004年上半年加剧的市场竞争刺激了中国电信业规模的明显放大，根据百纳从运营商内部统计，2004年上半年我国电信业务收入达到2636．8亿元，电信投资达到925．27亿元，分别比去年同期增长19．8％和17．8％，均高于信息产业部公布的相关数据。百纳认为，除了统计口径不完全相同的因素之外，信息产业部从平稳发展的角度出发，均作了一定的下调处理，以适应“科学的发展观”的需求，避免形成过热增长的苗头。

运营商草船借箭 破电信资费困局

每年“3·15”国际消费者权益日，电信资费问题都会进入消费者投诉排行榜前列；每次网络上电信资费的声讨，都会获得满堂喝彩；每次与电信圈外的朋友聊到电信资费，他们的反应都是“太贵”、“比国外资费高很多”等。如果在几年前，这些评价毫无疑问是客观真实的，可如今随着电信运营商之间的价格战，随着2005年10月《关于调整部分电信业务资费管理方式的通知》对资费实行上限管理的实施，听到这么多的负面评论就让人有些费解.

3G终端发展现状及未来趋势特征

3G终端的发展一直被认为是3G产业发展的一个瓶颈，3G终端不仅需要全面解决芯片、电源技术存储、操作系统和软件部分以及传输标准等方面的问题，还要解决好一直存在的终端款式少、价格高、待机时间短、操作复杂以及对于3G业务的支持能力不足等问题。那么，三大标准的3G终端现状如何，在未来又会呈现出哪些特征呢？

固网运营商转型中的关键问题研究

互联网改变了人们通信的方式,使传统固网通信需求被进一步分流。语音业务的低值化已经成为趋势,固网运营商必须转型。不仅只是受限于政策,固网运营商在转型过程还面临自身战略定位和运营模式的转变。本文尝试从行业发展趋势识别固网运营商的核心能力,对其转型中的关键问题进行研究。作者认为,未来运营商的运营模式将从语音运营模式转变为整合运营模式。

中国IPTV前景乐观

一、中国IPTV发展现状 在IPTV概念刚在国内成为热点的时候，无论是中国电信还是中国网通都积极开展了IPTV试点工程，固网运营商进入了普遍试验阶段。2005年初，受多种因素影响，中国电信和中国网通集团发展IPTV的态度都有了不同程度的转变，一时之间，各省市电信和网通的IPTV项目进入了慎重推广阶段。

TD—SCDMA全角度剖析

★TD-SCDMA要真正取得商用,真正形成一种产业,中国TD-SCDMA准备好了吗?★谁最有可能得到★获得了TD-SCDTMDA-牌S照C的DM运A营牌商照如?何才能真正运营好TD-SCDMA?

AVS需借政策东风

据相关机构预测，数字音视频产业将在2008年超过通信产业，在2010年成为国民经济第一大产业。正是看到数字音视频产业的巨大商业前景．各大机构纷纷加入了音视频标准的争夺。日前，在业内还在为IPTV到底采用MPEG4标准还是H264标准争论不休之时，首个国产标准AVS取得了较大突破．其不仅构建完成了包括节目制作、播出和接收等诸环节的完整的数字视频广播系统，而且顺利通过了信产部组织的专家技术鉴定，并有希望借助国家政策支持最终成为“国标”．

运营商如何建立家庭信息化战略

四大运营商战略转型已成定局．竞争将更加激烈．未来的通信大战将会趋于集团化、专业化。在向综合信息服务提供商迈进的过程中．家庭市场开始成为运营商未来战略布局的关键。我们认为．为家庭用户提供个性化的综合信息服务，应成为信息时代综合运营商业务创新中至关重要的新方向之一。

号码百事通——中国电信转型的引航灯

论述了中国电信的创新业务——号码百事通("号百"业务)在战略转型中的里程碑和引航灯作用,认为该项业务找准了转型的切入点,开创了双边商业的新模式,实现了运营的精细化和专业化,在业务转型的牵引、商业模式的创新、精细化支撑平台的整合、合作模式的定位及公司化运营模式的探索等方面,对中国电信乃至国内其他电信运营商都是一个启发和鼓舞,在中国电信历史上留下了印记清晰的业务品牌。

拓展行业信息化市场——运营商有“章”可循

当前，各大运营商都在实施战略转型，从基础的通信运营商向综合信息服务提供商转变，其中，ICT服务是最为重要的转型业务之一。无论是中国电信的商务领航、中国网通的宽带商务，还是中国联通和中国移动的行业移动信息化，都纷纷将服务和竞争的触角伸向行业市场的通信与IT综合集成服务领域。