市场调查在企业营销中起着重要作用

一个企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,只有捕捉到市场行情、信息、把握消费趋向、消费脉搏,以新制胜,才能搞活经营,才能占领市场,才能不断地挖掘市场潜力.而这一切都要通过市场调查来实现.为此,企业必须要利用好市场调查这个有力的武器,及时地掌握市场变化的情况.如,台湾鼎新公司在面对大陆方便面市场疲软的情况下,重视市场调研,发现了市场上方便面多无特色,大多数为低档货,以价廉取胜而质量较差,于是生产中档的康师傅方便面而一炮打响.

加拿大企业的“全面赏酬”资源分配策略

一、全面赏酬使员工的个人利益、命运同企业紧密相连全面赏酬就是建立与公司发展战略相协调,具有适当的薪酬、福利、事业发展的分配结构,实现公司对员工的投资最大化和员工对公司利润贡献的最大化,平衡公司与员工的需求,做到吸引潜在的应聘者,

两个韩国故事的跨文化启示

大家都知道2002年日韩足球世界杯，韩国队打入四强，震惊世界，一鸣惊人。韩国队的球员成了国家英雄，韩国队荷兰籍教练希丁克(Guus Hiddink)成为韩国人的偶像。韩国总统为希丁克授予了蓝龙奖章，这是韩国为体育界人士颁发的最高级别的奖章。其他教练组成员以及23名韩国队球员也被授予了奖章。随后总统又向希丁克颁发了荣誉公民证书，使他成为韩国有史以来第一位被授予荣誉公民称号的外籍人士。无疑，希丁克成为韩国历史上最受欢迎的外国人。

加拿大企业的“全面赏酬”资源分配策略

最近,本人有幸参加了盐城市企业管理协会组织的第一期人力资源开发与管理培训班,赴加拿大多伦多大学和Seneea学院接受为期18天的培训,圆满地完成了CBE课程(以能力为基础的教育)、DACUM('职业模式'分析)、HRM(人力资源管理)等三门课程的学习。这次培训尽管时间很短,但所学、所见、所闻给我们留下了深刻的印象。

加拿大企业“全面赏酬”的资源分配策略

笔者最近赴加拿大多伦多大学和Seneea学院接受培训,通过考察发现,加拿大企业在内部实行全面赏酬的资源分配策略,对员工所起了很大的激励和导向作用。例如,能使员工较持久地保持工作的积极性、主动性和创造性;激励员工强烈的创新意识,敢于挑战,勇于竞争,追求成功;不断提高员工的岗位工作水准和劳动技能;促进形成讲职业道德、讲文明的社会风气,等等。这些都给我们以深刻的印象和后迪。一、实行全面赏酬。

价格战应对策略

在当前的经济形势下,价格仍然是人们选取某种商品或服务最重要的因素之一。不论是服务性企业,还是生产性企业,都把价格当成开拓市场、吸引消费者最有力的法宝。而价格战对经济的破坏性极大,它导致国家税收减少,企业和整个行业的赢利水平大大降低。因此,企业提高产品质量和服务质量,培育品牌优势是避开价格战最有效的措施之一。

浅谈加拿大企业的“全面赏酬”资源分配策略

最近,本人有幸参加了盐城市企业管理协会组织的第一期人力资源开发与管理培训班,赴加拿大多伦多大学和Seneea学院接受为期18天的培训,圆满地完成了CBE(以能力为基础的教育)、DACUM(“职业模式”分析)、HRM(人力资源管理)等三门课程的学习。这次培训尽管时间很短,但所学、所见、所闻给我们留下了深刻的印象。

民营企业“十戒”

一、不要盲目无度地搞资本扩张。有相当多的民营企业的衰落、倒闭和老板的下马，往往不是产品没有销路或者竞争中失利，而是因为企业的主要领导人好大喜功，急功近利，盲目扩张，贪大求全，乱搞兼并联合，甚至蛮干造成的。作为民营企业家应当有抱负，有远见，但必须脚踏实地干，稳打稳扎地去拼搏。