三甲医院职能科室岗位设置配备与组织绩效关系探讨

本实证研究以各类规模、类型的职能科室的岗位设置配备为研究焦点,鉴察其与医院绩效的密切联系。通过运用多元线性回归分析模型,以医院规模、业务类型和职能科室的人员配置为自变量,以绩效为因变量,寻求决定医院绩效的关键元素。研究的发现表明,职能科室的岗位配置与医院绩效有明显的正相关,多且配置恰当的职能科室,医院的绩效得以大幅提升。研究更进一步显示,不同的业务类型需要施行不同的职能科室配置策略。这项研究对实际的管理活动提供了有益的指导,同时也为科学理论的研究开启了新的视野,对提高国内医院以及各类事业单位的医院管理与绩效有着切实的价值。