略论电力施工和检修的安全控制策略

近年来,电力施工企业施工检修和安全控制变得愈来愈重要,国家对电力施工企业的技术水平要求也愈来愈高。但电力工程存在一定的安全问题,主要的问题是在施工和维护中人员的安全问题。安全问题已成为制约电力工程发展的瓶颈问题。电力施工企业迫切需要提高安全文明施工措施。本文通过研究电力施工和检修的安全问题,发现存在的问题提出适当的安全控制策略,实现在电力施工和维修过程中的规范化和程序化发展。

电力施工技术管理存在的缺陷及对策

随着时代的进步和社会经济的发展,电力工程数量越来越多;电力工程的施工质量会对人们的正常生活和工作造成直接的影响,还与社会和谐发展有着极大的关系,必须引起人们足够的重视,因此,本文对电力施工技术工程管理存在的缺陷及对策进行了分析探讨。

电力施工企业安全管理的难点和对策探讨

本文由分析电力施工企业当前存在的安全管理难点入手,提出了电力施工企业安全管理的对策是强化安全意识、加强安全制度建设和监管、加强施工现场的监管和实施企业安全文化建设。

略谈电力施工企业的安全文化建设的内容

电力施工企业具有高风险和事故多发的特点,因而搞好施工现场的安全性至关重要。电力施工企业事故多发的一个重要原因是现场施工人员安全素质水平差,因而提升人们的安全意识,急需解决企业安全文化建设的问题。在本文中,对电力施工企业安全文化建设的意义和内容进行了讨论。

物资采购管理在电力施工企业的优化探析

当前,伴随电力市场竞争日益残酷、激烈,电力施工企业为求得生存与发展的一席之地,会提升中标率,尽可能地缩减施工工程成本的开支,以便于获取更好的经济效益。然而,物资管理作为企业成本管控的关键性环节,在企业管理中显得颇为突出。怎样优化物资采购管理、削减材料日常的花销费用,成为摆在电力施工企业发展面前的重大课题。本文通过分析电力施工企业物资采购管理的现实状况,着重分析和评价该类企业在优化物资采购管理方面的对策。

浅析电力施工中的项目质量管理

随着电力企业改革的不断深入,推动着企业在各个阶段都要规定并严格遵守质量控制手段,以提高自己的整体竞争力。电力施工工程质量管理的一个重要组成部分就是项目质量管理,因为电力施工中的复杂和动态性,故在质量操纵方面都会有更高的条件和尺度,论文着重分析了电力施工企业在施工中应用项目质量管理的情况。

浅议电力施工企业的创新项目管理

企业间竞争越来越激烈,电力施工企业也不例外,其要在竞争过程中站稳市场,提升市场竞争力,达到适度的社会效益和经济效益,应当在项目管理的不断实践中引入现代企业项目管理的有关概念。本文结合项目管理经验,简要讨论了电力施工企业项目管理的相关问题。

电力施工合同的风险及其防范

本文首先对电力施工企业合同风险和识别进行分析,然后提出了电力施工合同风险的防范应从建立企业内部风险评估机制、强化风险管理意识、重视合同条款和施工合同设计和不以垫资、借贷承接工程等方面进行。

浅析电力施工现场的的质量管理与控制

质量控制管理成功地完成了保护电力工程建设的工作。因此,电力工程建设必须做好质量管理和控制。本文分析了施工过程中的工程质量管理的具体实施策略以及各阶段的主要内容。