PDCA循环法在医院病案质量管理中的应用分析

目的分析评价PDCA(计划-执行-检查-处理)循环法在医院病案质量管理中的应用效果。方法该院从2018年1月起对病案启用PDCA循环法进行统一管理,收集2017年10月—2018年3月该院病案档案系统收录的8353份病案资料,根据患者病案归档时间分为A组(2018年1—3月归档,4250份)、B组(2017年10—12月归档,4103份),对比两组病案质量管理效果。结果①A组病案上交时间为(2.5±0.8)d,少于B组的(4.2±1.1)d;②A组病案3 d内上交率显著高于B组(χ2=4.372,P=0.034<0.05);A组缺陷清单病案列入率、病案首页缺陷率、三级医师缺签和漏签名率也少于B组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在医院病案质量管理中采用PDCA循环法,有助于提高病案管理效率、减少纠纷事件、促进医疗质量提高,值得推广应用。

浅析DRGs付费模式在公立医院绩效考核中的应用

疾病诊断相关分组(diagnosis related groups,DRG)付费模式的推广使得医院的竞争力得到了提升,但这种模式也间接地对医疗服务的供给行为产生了直接影响,会制约和抑制医疗费用、资源配置、服务质量等。为了缓解公立医院与医保基金的压力矛盾,本文阐述了DRGs付费模式的概念、在绩效考核中的意义,同时分析了公立医院采用DRGs付费的科学性,并对可能存在的弊端进行分析和思考,目的是通过探讨DRGs付费在公立医院绩效考核中的应用,进一步优化公立医院的绩效考核体系,提升公立医院的医疗服务能力和自身创新发展能力,提高公立医院的绩效管理水平。