期刊导航
期刊开放获取
河南省图书馆
退出
期刊文献
+
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
检索
高级检索
期刊导航
共找到
8
篇文章
<
1
>
每页显示
20
50
100
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
显示方式:
文摘
详细
列表
相关度排序
被引量排序
时效性排序
严格管理企业兴——关于磊达建材集团公司的调查
1
作者
吕立超
《江苏建材》
1997年第4期4-7,共4页
盐城磊达建材集团公司是由两个砖瓦厂和一个水泥厂组建起来的,现有职工1680人,总资产4443万元,净资产1669万元。今年上半年实现销售4500万元,利税543万元。预计全年可实现销售1亿元,利税超1000万元,职工人均收入9000元。
关键词
建材企业
企业管理
建筑材料
盐城市
下载PDF
职称材料
盐城:靠健全机制提速增效
2
作者
周纯明
《中国建材》
1998年第12期14-15,共2页
@周纯明¥江苏省盐城市建材局江苏盐城市现有乡及乡以上建材企业600多家,拥有固定资产原值7亿多元。据去年年底统计,全市建材工业完成总产值307亿元,与上年同比增长15%;实现销售收入343亿元,同比增长5%;实现...
@周纯明¥江苏省盐城市建材局江苏盐城市现有乡及乡以上建材企业600多家,拥有固定资产原值7亿多元。据去年年底统计,全市建材工业完成总产值307亿元,与上年同比增长15%;实现销售收入343亿元,同比增长5%;实现利税16亿元,同比增长8%。根据省建材...
展开更多
关键词
建材企业
体制改革
市场机制
效益
下载PDF
职称材料
建立内部配套机制是企业改制成功的关键——盐城天捷集团的调查
3
作者
史学健
《江苏建材》
1999年第1期5-6,共2页
盐城天捷集团是在建湖县水泥厂基础上组建起来的,现下辖八个企业,主产品为水泥、锆系列化工产品、复配农药等。该集团1997年12月成功地以买断企业净资产的形式组建成集体不参股的股份合作制企业,董事长个人持股200万元,占总股本的24.2%...
盐城天捷集团是在建湖县水泥厂基础上组建起来的,现下辖八个企业,主产品为水泥、锆系列化工产品、复配农药等。该集团1997年12月成功地以买断企业净资产的形式组建成集体不参股的股份合作制企业,董事长个人持股200万元,占总股本的24.2%。1998年以来。
展开更多
关键词
企业
内部机制改革
经营机制
下载PDF
职称材料
培育企业家重振国企的“先行资本”
4
作者
钱悦华
《中国建材》
1999年第6期13-15,共3页
社会呼唤企业家的诞生和成长。特别是当企业成为社会普遍经济组织形式,竞争成为社会发展主要动力,追求最大利润成为企业主要追求目标时,对企业家的需求比增加企业资本就更为迫切。著名经济学家罗斯托把培育企业家作为实现经济起飞的...
社会呼唤企业家的诞生和成长。特别是当企业成为社会普遍经济组织形式,竞争成为社会发展主要动力,追求最大利润成为企业主要追求目标时,对企业家的需求比增加企业资本就更为迫切。著名经济学家罗斯托把培育企业家作为实现经济起飞的两个“先行资本”之一。我国目前经济...
展开更多
关键词
企业家
企业经营者
国营企业
培育
下载PDF
职称材料
坚持外向开拓 实现滚动发展
5
作者
朱国华
《江苏建材》
1998年第2期14-16,共3页
在竞争激烈的市场经济条件下,外向开拓是建材企业可持续发展的重大战略之一。江苏威特集团的经验表明;外向型发展之路迟走不如早走。当然怎么走又有讲究,关键是一要有信心和决心,二要因地制宜。
关键词
建材企业
外向开拓
经营管理
经营策略
下载PDF
职称材料
为发展玻璃钢工业创造条件
6
作者
杨猛
《中国建材》
1996年第11期10-12,共3页
为发展玻璃钢工业创造条件盐城市建材局副局长杨猛我国玻璃钢工业的开发领域玻璃钢产品开发必须以市场为导向,只有市场才是玻璃钢产品的归宿。没有市场,产品就没有生命力。简言之,我国的玻璃钢制品(或材料)的应用领域,也就是玻璃...
为发展玻璃钢工业创造条件盐城市建材局副局长杨猛我国玻璃钢工业的开发领域玻璃钢产品开发必须以市场为导向,只有市场才是玻璃钢产品的归宿。没有市场,产品就没有生命力。简言之,我国的玻璃钢制品(或材料)的应用领域,也就是玻璃钢工业的发展方向和开发领域。(1)...
展开更多
关键词
玻璃钢工业
市场
发展方向
下载PDF
职称材料
社会主义市场经济条件下加强行业管理之管见
7
作者
周纯明
《江苏建材》
1999年第3期40-42,共3页
朱镕基同志在九届人大政府工作报告中明确提出“用三年时间完成中央和地方政府体制改革”。最近,国务院又召开工作会议,对地方政府体制改革进行了专项部署。作为经济主管部门的产业局要不要存在?原有行业管理职能要不要保留?
关键词
市场经济
行业管理
企业管理
下载PDF
职称材料
用过硬的产品质量构筑坚固的市场阵地
8
作者
朱国华
《江苏建材》
1998年第2期16-17,共2页
厂小不敢忘质量。射阳县水泥厂是一个县办小厂,在水泥市场不景气的情况下,能够保持产品畅销势头,得益于该厂的全员质量意识。全员质量意识的形成,关键在于企业管理者能制定一套好的质量管理制度和执行有力。
关键词
水泥企业
产品质量管理
水泥市场
下载PDF
职称材料
题名
严格管理企业兴——关于磊达建材集团公司的调查
1
作者
吕立超
机构
盐城市建材局
出处
《江苏建材》
1997年第4期4-7,共4页
文摘
盐城磊达建材集团公司是由两个砖瓦厂和一个水泥厂组建起来的,现有职工1680人,总资产4443万元,净资产1669万元。今年上半年实现销售4500万元,利税543万元。预计全年可实现销售1亿元,利税超1000万元,职工人均收入9000元。
关键词
建材企业
企业管理
建筑材料
盐城市
分类号
F407.96 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
盐城:靠健全机制提速增效
2
作者
周纯明
机构
江苏省
盐城市建材局
出处
《中国建材》
1998年第12期14-15,共2页
文摘
@周纯明¥江苏省盐城市建材局江苏盐城市现有乡及乡以上建材企业600多家,拥有固定资产原值7亿多元。据去年年底统计,全市建材工业完成总产值307亿元,与上年同比增长15%;实现销售收入343亿元,同比增长5%;实现利税16亿元,同比增长8%。根据省建材...
关键词
建材企业
体制改革
市场机制
效益
分类号
F407.913 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
建立内部配套机制是企业改制成功的关键——盐城天捷集团的调查
3
作者
史学健
机构
盐城市建材局
出处
《江苏建材》
1999年第1期5-6,共2页
文摘
盐城天捷集团是在建湖县水泥厂基础上组建起来的,现下辖八个企业,主产品为水泥、锆系列化工产品、复配农药等。该集团1997年12月成功地以买断企业净资产的形式组建成集体不参股的股份合作制企业,董事长个人持股200万元,占总股本的24.2%。1998年以来。
关键词
企业
内部机制改革
经营机制
分类号
F406 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
培育企业家重振国企的“先行资本”
4
作者
钱悦华
机构
江苏
盐城市建材局
出处
《中国建材》
1999年第6期13-15,共3页
文摘
社会呼唤企业家的诞生和成长。特别是当企业成为社会普遍经济组织形式,竞争成为社会发展主要动力,追求最大利润成为企业主要追求目标时,对企业家的需求比增加企业资本就更为迫切。著名经济学家罗斯托把培育企业家作为实现经济起飞的两个“先行资本”之一。我国目前经济...
关键词
企业家
企业经营者
国营企业
培育
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
F276.1 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
坚持外向开拓 实现滚动发展
5
作者
朱国华
机构
盐城市建材局
出处
《江苏建材》
1998年第2期14-16,共3页
文摘
在竞争激烈的市场经济条件下,外向开拓是建材企业可持续发展的重大战略之一。江苏威特集团的经验表明;外向型发展之路迟走不如早走。当然怎么走又有讲究,关键是一要有信心和决心,二要因地制宜。
关键词
建材企业
外向开拓
经营管理
经营策略
分类号
F407.961.1 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
为发展玻璃钢工业创造条件
6
作者
杨猛
机构
盐城市建材局
出处
《中国建材》
1996年第11期10-12,共3页
文摘
为发展玻璃钢工业创造条件盐城市建材局副局长杨猛我国玻璃钢工业的开发领域玻璃钢产品开发必须以市场为导向,只有市场才是玻璃钢产品的归宿。没有市场,产品就没有生命力。简言之,我国的玻璃钢制品(或材料)的应用领域,也就是玻璃钢工业的发展方向和开发领域。(1)...
关键词
玻璃钢工业
市场
发展方向
分类号
F426.7 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
社会主义市场经济条件下加强行业管理之管见
7
作者
周纯明
机构
盐城市建材局
出处
《江苏建材》
1999年第3期40-42,共3页
文摘
朱镕基同志在九届人大政府工作报告中明确提出“用三年时间完成中央和地方政府体制改革”。最近,国务院又召开工作会议,对地方政府体制改革进行了专项部署。作为经济主管部门的产业局要不要存在?原有行业管理职能要不要保留?
关键词
市场经济
行业管理
企业管理
分类号
F406 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
用过硬的产品质量构筑坚固的市场阵地
8
作者
朱国华
机构
盐城市建材局
出处
《江苏建材》
1998年第2期16-17,共2页
文摘
厂小不敢忘质量。射阳县水泥厂是一个县办小厂,在水泥市场不景气的情况下,能够保持产品畅销势头,得益于该厂的全员质量意识。全员质量意识的形成,关键在于企业管理者能制定一套好的质量管理制度和执行有力。
关键词
水泥企业
产品质量管理
水泥市场
分类号
F407.763 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
严格管理企业兴——关于磊达建材集团公司的调查
吕立超
《江苏建材》
1997
0
下载PDF
职称材料
2
盐城:靠健全机制提速增效
周纯明
《中国建材》
1998
0
下载PDF
职称材料
3
建立内部配套机制是企业改制成功的关键——盐城天捷集团的调查
史学健
《江苏建材》
1999
0
下载PDF
职称材料
4
培育企业家重振国企的“先行资本”
钱悦华
《中国建材》
1999
0
下载PDF
职称材料
5
坚持外向开拓 实现滚动发展
朱国华
《江苏建材》
1998
0
下载PDF
职称材料
6
为发展玻璃钢工业创造条件
杨猛
《中国建材》
1996
0
下载PDF
职称材料
7
社会主义市场经济条件下加强行业管理之管见
周纯明
《江苏建材》
1999
0
下载PDF
职称材料
8
用过硬的产品质量构筑坚固的市场阵地
朱国华
《江苏建材》
1998
0
下载PDF
职称材料
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
上一页
1
下一页
到第
页
确定
用户登录
登录
IP登录
使用帮助
返回顶部