环境规制下构建盐城钢铁现代化产业体系研究

中国钢铁产业经历了几十年的飞速发展,在“碳达峰”和“碳中和”的规制下,产能过剩和产业结构调整等更是被提出成钢铁产业发展要解决的关键问题。本文结合盐城市钢铁发展现状、存在问题,依据盐城市钢铁产业发展的“十四五”规划,从经济水平、技术水平等方面对盐城市钢铁产业未来发展的方向进行了深入探讨,提出了盐城市钢铁产业在“碳中和”和“碳达峰”规制下的发展出路。

强化党建统领 赋能时代担当——国企党建工作创新与转型的海兴实践

盐城市海兴集团有限公司是盐城市属一档企业.集团下设7个产业板块,7个二级专业化公司、22个三级项目公司,现有员工2520人,企业资产规模达520亿元.集团党委下辖新滩盐场、灌东盐场2个党委,41个基层党支部,现有党员1595人.近年来,海兴集团以全国国有企业党建工作会议精神为指引。

新形势下国企如何防范财务管理风险

财务管理风险是制约企业生存和发展的重要因素,如何控制和降低财务风险已经成为国有企业经营者关注的重点。为了更好地适应新形势下经济发展和体制改革对企业财务管理提出的高要求,国有企业必须建立科学、规范的财务管理风险管理体系,完善企业内部控制制度,强化财务风险管理,进而提高企业经济效益。新形势下国有企业加强财务风险管理的必要性有利于强化对国有资产的监管力度防范财务风险是加强国有资产监管的必要手段。财务风险防范重点关注国有资产管理过程中的薄弱之处和存在的问题,追踪企业各项业务的“细枝末节”,明确企业的资金投入与资金回报,实现资金收支的全方位监管。通过提升企业财务风险防范水平,可确保国有资产得到充分运用和合理分配,进一步推动国有资产的保值增值。

化解中小企业融资难 老问题有何新方法

随着经济社会的高速发展,我国中小企业的生存环境不断改善,但由于中小企业信用资质普遍不高,经营管理水平有限,融资问题依然是制约中小企业创新发展的关键问题之一。必须深入研究中小企业的融资困境及其成因,才能尽快制定有针对性的措施,确保其健康、可持续发展。

人才激励机制对企业人力资源的意义与建立机制研究

在当今竞争激烈的商业环境中,吸引、培养和留住优秀人才对企业的成功至关重要。人才激励机制作为一种重要的管理工具,对于提高员工的工作积极性、提升工作效率以及培养创新力具有重要意义。文章将重点探讨人才激励机制的定义和类型,并分析其对企业人力资源管理的影响。此外,还将提出人才激励机制的设计原则和具体措施,以及实施和评估的方法。通过文章的研究,将为企业提供有益的参考和指导,以构建有效的人才激励机制,提升企业的竞争力和可持续发展能力。