现代服务业加快发展亟需突破人才“瓶颈”

现代服务业是以现代科学技术特别是信息网络技术为主要支撑．建立在新的商业模式、服务方式和管理方法基础上的服务产业．我国现代服务业快速发展．逐渐成为国民经济的重要组成部分．然而．加快发展现代服务业．目前最大的问题是满足这个产业发展的人才供给严重不足．人才缺乏已成为制约现代服务业快速发展的瓶颈之一。

绿色发展大势下我国企业的应对策略

针对WTO规则下绿色贸易壁垒对发展中国家造成的限制,影响了发展中国家经济发展这一现实,从人类社会发展、贯彻落实科学发展观及国际潮流三个方面分析了绿色发展是我国企业当前最迫切的选择;结合中国企业的实际情况,从设计、生产、营销和服务几大区域提出了绿色概念,重点从强化绿色意识,提升绿色竞争、突破绿色壁垒,形成绿色体系、建立绿色联盟、打造绿色链条等方面论述了绿色发展形势下我国企业实现可持续发展的应对策略。

绿色发展大势下我国企业的应对策略

现代经济正日益走向以生态经济为基础、知识经济为主导的可持续发展经济（绿色经济）的方向。绿色观念的泛化意味着可持续发展经济的思想不仅改变了现代经济社会发展道路，改变了现代企业的发展方式，而且已经升华为一种新的人类经济活动和企业生存的价值取向，一种新的企业经营准则。

企业可持续发展战略制定动因及实现途径

企业是集合土地，劳动力、资本和技术等生产要素，并在利润动机和承担风险条件下，为社会提供产品和服务的单位；企业发展战略是企业关于未来行动的总体设计，是企业面对激烈变化的市场竞争环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性的策划，指明了企业未来行动的目标方向及主要行动步骤。不同产业中经营的企业，同一产业中不同类型的企业，

企业可持续发展战略制定动因及实现途径

企业发展战略是企业未来行动的总体设计，当前，世界气候和环境形势，声浪日高的绿色发展大势，迫使现代企业必须选择可持续发展战略，在可持续理念下通过树立可持续战略思想、确立可持续发展方向、制定可持续发展规划、实施全面绿色发展等措施，实现可持续发展。

对我国物流服务创新的思考

现代物流是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,

高成本时代下企业的应对策略

本次金融危机给世界经济造成了巨大影响，随着后危机时代的到来，高成本浪潮不可阻挡地来临。以大约5000桶／天的速度外泄的墨西哥湾漏油事件引发国际原油价格上涨预期；铁矿石价格谈判名存实亡，不仅＂七年谈判一分钱也没谈下来＂，而且季度定价制替代了长协定价制，铁矿石价格接近于现货价格，越来越多的资源，如天然气、稀有金属被金融化；

对我国物流服务创新的思考

伴随经济全球化的发展，产品及服务。人员和资金。企业、产业链在全球的交流日益加剧，现代物流业加剧并且加速了这种经济资源在全球融合的趋势。作为第三产业的现代服务业一物流业。在我国经济生活中也获得了长足的发展，并作为十大振兴产业，被列入国务院中长期发展规划。但目前总体规模还比较小。发展水平还比较低。特别是服务还存有不少问题。本文指出当前我国物流服务存在的问题，提出物流服务创新对策。建议在改善发展条件。制定相关政策及标准化体系建设的同时创新服务理念、管理技术、体制组织和人才培养等。旨在促进我国物流业健康发展。

企业在高成本时代中的应对策略

目前,我国企业的生产正逐步进入高成本时期。高成本时代企业应采取:一、整合成本取代单一成本;二、技术优势取代成本优势;三、平衡纵向扩张和横向扩张;四、向成本更低的地区转移;五、内部挖潜,严格控制成本;六、其他一些切实可行的措施等策略,以维持生存空间,获得持续发展。