中小企业创造名牌的策略

中小企业创造名牌的策略孙红芹中外一些中小企业在创造名牌方面颇有建树。分析他们的成功经验，有助于启迪广大中小企业的创牌思路，提高实施名牌战略的成效，从而使更多的产品成为世界名牌。一、差别化开发，塑造特色创名牌。中小企业根据本企业的情况，选择与大公司、大...

资本经营的六大观念

1、资本经营的效益观念。经济效益是资本经营活动成果的综合反映,是企业生存和发展的前提。企业在自觉保证社会效益和遵纪守法的前提下,一切经营活动的目标都是追求利润的最大化、实现资产的增值升值。获利赚钱是企业家苦思冥想的永恒主题。强化资本经营的效益观念,就是要以经营效益作为经营活动的出发点和归宿。在生产销售上,安排产品生产都要视市场确定规模和品种,促成生产要素的最佳投入。

企业组织结构调整的原则

世界著名社会学家布莱斯曾说过:“组织得好的石头能成为建筑,组织得好的词汇能成为漂亮的文章,组织得好的想象能成为优美的诗篇,组织得好的事实能成为科学。”那么如何才能把企业“组织得好呢”?由于企业的规模、历史、环境、人员、产品等不尽相同,很难一概而论,更无“模式”可言,只能因企制宜,通过对诸企业的考证,从中发掘出一些规律性的组织原则。

企业国际化竞争的“柔性”战略

企业国际化竞争的“柔性”战略峰岭在激烈的国际市场竞争中，我们的企业较为重视运用“刚性”竞争策略，即以产品、批量、技术及价格等有形手段，进行优势竞争。然而，中外精明的企业家们清楚地看到，国际竞争已打破了地域、时空等局限性，形成全方位、高强度之态势，仅仅...