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韩国集团企业在国际市场竞争中的策略
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作者 徐建萍 罗建兰 《中小企业管理与科技》 1995年第1期15-15,共1页
在世界经济发展中,大企业的贡献十分引人注目,集团企业在市场竞争中发挥了积极作用。被称为"亚洲四小龙"之一的韩国,正是靠集团企业的迅速扩大,以推动整个经济的发展。一、规模策略积极扩大产业领城,抢占产业和技术的制高点,... 在世界经济发展中,大企业的贡献十分引人注目,集团企业在市场竞争中发挥了积极作用。被称为"亚洲四小龙"之一的韩国,正是靠集团企业的迅速扩大,以推动整个经济的发展。一、规模策略积极扩大产业领城,抢占产业和技术的制高点,这是近年来韩国企业最突出的动向之一。韩国排名的30家集团企业,1994年设备投资总额达22.4万亿韩元,比1993年增长50.3%,技术开发投资总额6.1万亿韩元,比1993年增长37%。其中三星电子集团投资总额高居榜首,达4.6万亿韩元,占全国大企业总投资的20%以上,这为企业培育新的增长点起到了根本性的作用。韩国企业从产业的盛衰中得出的结论是,只有选准"面向21世纪"的战略产业,占据产业增长的有利高地,才能立于不败之地。韩国起亚汽车公司选择了汽车制造这一行业,并迅速扩大规模,从原来在韩国100家大企业排列的尾数,升到前15位。 展开更多
关键词 集团企业 韩国企业 经营策略 大企业 投资总额 扩大规模 产业增长 世界经济发展 大产业 三星电子
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