基于云端管理的医疗废弃物管理系统应用——盐城市第一人民医院实践探索

按照医疗废物管理条例及JCI评审标准制定规范化回收流程,建立基于物联网、云技术实现云端管理的医疗废物管理信息系统,真正实现医疗废物分类、打包、暂存、运输、中转、处理等生命周期的有效追溯管理和条码化管理,实时在线监测医疗废物数据,提高医院内部医疗废物的监管能力,规范医疗废物的源头管理,真正实现传统人工处理向现代智能管理的跨越。通过借助信息技术,能够有效形成对医疗废物全过程闭环管理体系。

做好高层次人才队伍建设的做法和体会——以盐城市第一人民医院为例

当今医疗市场的竞争实质是技术、人才的竞争,人才梯队建设是医院提高核心竞争力的重要环节,关系到医院的可持续发展。重视人才梯队建设,夯实医院发展根基,是医院谋求发展、优化人才资源、提高核心竞争力的关键。

2009—2011年盐城市第一人民医院口服抗糖尿病药应用分析

目的:了解我院口服抗糖尿病药的应用情况,为临床合理用药提供参考。方法:对2009—2011年我院口服抗糖尿病药的用药频度(DDDs)、药物利用指数(DUI)、限定日费用(DDC)、销售金额等进行统计、分析。结果:口服抗糖尿病药的品种、数量及销售金额等逐年增长;DDDs排序居第1位的药品为二甲双胍片;销售金额排序居前2位的药品为阿卡波糖片、瑞格列奈片。结论:我院口服抗糖尿病药应用基本合理。

自媒体在医院宣传工作中的实践与探索——以盐城市第一人民医院为例

自媒体的核心是基于借助于网络传播手段,个体自身对信息的提供与分享,相较于传统媒体,其具有内容规模大、互动性强、传播及时、快速、成本低等传播特点。通过对医院自媒体运行过程中对医院宣传效能的分析,探索自媒体宣传的实践性理论原理,为后续的跟踪调查研究奠定必要的理论基础。

用好工会经费 创新工会工作——关于江苏省盐城市第一人民医院近十年工会财务工作情况的调查

工会经费是工会组织赖以生存和发展并其基本职能的物质基础,工会财务管理是收好、管好、用好工会经费的有力保证,对提高工会组织的凝聚力、吸引力、号召力具有重要的意义。只有在做好工会财务管理的基础上才能创新工会工作,更好地维护职工利益,使工会成为党联系群众的桥梁和纽带。

新时代公立医院党内关怀帮扶的路径创新——以盐城市第一人民医院抗击“新冠肺炎”战疫为例

党内关怀帮扶的政治优势与优良传统在抗击“新冠肺炎”战疫中得以充分彰显。盐城市第一人民医院以政治上激励引导、工作上全力支持、生活上尽力保障、精神上倾力满足四项举措,多维度全面性开展党内政治关怀。在抗击新冠肺炎战疫中,坚守思想政治主阵地,实施多维立体式关怀,构建党内关怀长效机制,坚持疫情防控与关爱一线人员并重,拓展了党建工作的内涵,赢得了抗击疫情和恢复正常医疗秩序的双胜利,对塑造新时代公立医院党组织和党员的良好形象,促进维护公立医院的公益性、责任担当的公共性、党建工作的示范引领性等具有重要的意义。

盐城地区某三甲医院抗肿瘤药使用调查与分析

分析盐城地区某三甲医院抗肿瘤药的使用情况,促进其在肿瘤治疗中的合理使用。方法 采用回归性分析法,对盐城地区某三甲医院肿瘤科,呼吸科,胸外科,普外科及放疗科2022年1月至12月的肿瘤患者在治疗中(抗肿瘤中、西药,抗肿瘤辅药中、西药)使用率,联合使用率及总排名等进行统计分析。结果 盐城地区某三甲医院共收集肿瘤患者病历540份,剔除未化疗病历37份,其中以肺癌患者排名最高,化疗药在肿瘤科与非肿瘤科均以紫衫醇白蛋白使用最多,辅助用药在肿瘤科与非肿瘤科均以电解质注射液、香菇多糖使用最多。在抗肿瘤西药用药上,肿瘤科奥沙利铂构成比高于非肿瘤科,差异有统计学意义(P<0.05);在抗肿瘤中药用药上,肿瘤科艾迪注射液、康艾注射液构成比高于非肿瘤科,康力欣胶囊构成比低于非肿瘤科,差异具有统计学意义(P<0.05);肿瘤科不合理医嘱情况构成比低于非肿瘤科,差异有统计学意义(X2=6.357,P=0.011);肿瘤科结论 盐城地区某三甲医院抗肿瘤药用法用量问题较突出,肿瘤科与非肿瘤科之间存在用药差异,期间不排除不同科室治疗方案差异、医嘱不合理及处方不合理情况,其中以化疗药用量不足为主,其次为重复用药,适应症不适宜等问题较为明显。

公立医院薪酬制度改革难点及其对策研究

公立医院薪酬制度改革是我国医药卫生体制改革的重要内容,更是公立医院高质量发展亟待解决的重点和难点问题。通过文献研究和比较分析,梳理我国公立医院薪酬制度改革历程和医务人员薪酬现状,并比较部分发达国家公立医院薪酬体系间的差异;探讨了我国在该领域存在的政府财政投入不足且不均衡、薪酬制度保障薄弱、医务人员薪酬水平偏低、内部差距不合理、绩效考核分配不科学等问题。从加强政府财政投入、落实制度保障、完善绩效考核分配体系、非经济性薪酬补偿、加强信息化支撑5个方面提出对策和建议,为进一步提高改革成效提供参考。

基于AHP-TOPSIS对某三甲医院股骨头置换术预防性抗菌药物合理性点评

目的:通过分析某三甲医院骨科人工股骨头置换术应用预防性抗菌药物的情况,建立出量化评价体系,为科学地评估该手术是否合理用药提供参考。方法:运用层次分析(AHP)和逼近理想值排序(TOPSIS)法,简称AHP-TOPSIS法,对2022年1月-12月在该院接受股骨头置换术的190名患者临床预防性抗菌用药情况进行评价。结果:评价体系中,有三个一级指标及十个二级指标。在这些二级指标中,药品选择和术前给药时机的权重最大,分别为24.995和21.931。在190份病例中,32.10%的患者用药合理,6.32%的患者用药基本合理,另外61.58%的患者用药不合理。结论:AHP-TOPSIS法可以通过整合多个指标来对用药合理性进行量化评估。该方法简捷快速,提供可量化的结果,加以改进后可用于评估临床其他药物。

基于CiteSpace的医院行风建设研究热点与趋势的可视化计量分析

目的分析医院行风建设研究现状。方法以“医院和行风建设”为主题检索中国知网,检索时间为1991—2022年,最终纳入542篇文献。利用CiteSpace可视化软件进行医院行风建设研究共现网络分析等。结果自1994年以来,医院行风建设相关文献比较少,随着时间推移,文献数量逐渐增多,呈现出一定的阶段性特征。在该研究领域内,作者之间合作比较少,大部分是小范围的合作;研究机构没有明显的聚类,只有少数机构存在合作。出现频次较多的关键词是行风建设、医德医风、医院、医务人员,其次是医院管理、党风廉政建设、医德考评等。聚类图谱中模块值和平均轮廓值分别是0.78、0.76,聚类结果同质性较好。结论医院行风建设的研究质量和影响力有待提升,各研究者、研究机构之间应开展更广泛合作,创新研究方法,促进医院行风建设方面的深入研究。

某三甲综合医院191例严重药物不良反应分析

目的:分析某院严重药物不良反应的发生情况,对药品不良反应严重指数进行计算评价,探讨药物使用情况关联信息,为临床合理用药提供参考。方法:回顾性分析2016年1月1日至2022年11月30日某院上报的191份严重不良反应,根据不良反应严重程度分级,计算各类药物的严重指数并分析评价。统计报告中药品种类、给药途径、累及器官或系统及转归情况,通过关联分析探讨其彼此间联系。结果:191例报告中,男性100例,女性91例。报告数排名前5的药品分别为注射用紫杉醇(白蛋白结合型)、注射用阿糖胞苷、顺铂注射液、注射用硼替佐米、注射用卡铂。药品不良反应严重指数排序前五类药物分别为血液系统药物、营养药物、抗感染药物、消化系统药物、呼吸系统药物。ADR累及器官或系统涉及最多的为血液系统损害,临床表现为中性粒细胞减少、白细胞减少、血小板板减少等。关联分析发现血液系统损害与静脉滴注、抗肿瘤药物及好转关联密切。结论:临床使用药品不良反应严重指数较大的药物时,应加强监测不良反应,谨防严重不良反应的发生。治疗肿瘤患者时,应注意血液系统损害的ADR发生,定期复查血常规,确保患者用药安全。

基于大数据技术的医院患者体验和满意度反馈设计

本文聚焦于基于大数据技术的医院患者体验和满意度反馈系统的设计与分析。随着大数据技术在医疗领域的快速发展,我们迎来了一个全新的时代,其中大数据不仅为医疗信息管理提供了强大支持,也为优化患者体验和满意度提供了前所未有的机遇。通过全面采集、整合和分析海量的医疗数据,本文构建了一个智能患者体验反馈系统,通过实时监测与分析、个性化医疗服务优化、满意度与医疗指标关系的分析等步骤,为医院提供了强大的数据基础和智能化的管理工具。

精细化管理视角下公立医院人力资源管理策略分析

一、前言。公立医院作为我国医疗卫生服务体系的主体,承载着维护公众健康、提供优质医疗服务的重要使命。随着我国社会经济的发展和医疗改革的深入推进,公立医院在满足人民群众日益增长的多元化、高品质医疗服务需求方面面临着严峻挑战^([1])。尤其是在人力资源管理层面,由于行业特殊性与复杂性,导致一些医院出现诸如人才结构失衡、激励机制不健全、培训体系不完善等问题,严重影响了医院的服务质量和效率提升。因此,探索有效的人力资源管理模式成为推动公立医院高质量发展的重要课题^([2])。二、研究目的随着我国综合国力的不断进步,人们越来越重视自身的身体健康并且希望追求幸福感更高的生活。医疗体系作为维持群众身体健康的重要因素,随着改革的不断深入需要持续地加强成本控制,做好后续支撑,提高医疗系统的服务能力。

移动支付在医院财务结算中的应用

在当今数字化和信息化时代,移动支付作为一种便捷、快速的支付方式,逐渐在各个行业得到广泛应用,医疗领域也不例外。文章将聚焦移动支付在医院财务结算中的应用,分析移动支付在医院财务结算中的应用范围、优势及面临的挑战,并提出应对挑战的策略,以便进一步推动移动支付在医院财务结算中的安全应用,为医院数字化升级和服务质量提升提供新的机遇,同时也为其他相关理论研究人员提供一定的参考。

团队合作管理模式在医院安全管理中的应用价值

目的探讨医院安全管理中团队合作管理模式的应用价值。方法回顾性选取2022年2月—2023年2月盐城市第一人民医院五官科院区300名工作人员的相关资料,依据不同管理模式分为团队合作管理模式组、常规安全管理模式组两组,各150名。统计分析两组综合能力、医院安全管理质量、不良事件发生情况、满意度。结果团队合作管理模式组理论知识、操作技能、问题解决能力、创新能力、沟通能力评分以及医院安全管理质量评分均高于常规安全管理模式组,差异有统计学意义(P均<0.05)。团队合作管理模式组工作人员的不良事件发生率为8.00%(12/150),低于常规安全管理模式组的16.00%(24/150),差异有统计学意义(χ^(2)=17.222,P<0.05)。团队合作管理模式组工作人员对工作制度、工作环境、工作排班、人际关系的满意度评分均高于常规安全管理模式组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论医院安全管理中团队合作管理模式的应用价值较常规安全管理模式高。

医院绩效管理工作对降低医院运营成本的影响分析

医疗改革的深化对医院运营成本控制提出了新的挑战,降低运营成本是医院可持续发展的关键。绩效管理作为一种重要的管理手段,可以有效地促进医院精细化管理,降低运营成本。一、医院绩效管理与运营成本控制关系(一)绩效管理为成本控制提供有效手段绩效管理是指通过制定目标、进行考核、实施激励等方式,促使员工提高工作效率和绩效水平的一种管理手段。

新经济背景下医院会计核算相关问题的研究

本文主要研究了新经济背景下医院会计核算相关问题。首先介绍了新经济的概念和特点,然后探讨了新经济背景下医院会计核算的变化,包括核算模式和科目设置方面的变化。接着,分析了新经济背景下医院会计核算的完善价值,包括提高医院社会效益、经济效益以及缩小财务会计风险敞口等方面。在此基础上,进一步探讨了新经济背景下医院会计核算存在的相关问题,主要包括会计人员能力薄弱、核算信息化各功能模块利用不充分以及会计监督机制欠缺等方面。最后,提出了解决这些问题的路径,包括提高会计核算价值认识、优化专业会计人才团队、加快核算的信息化建设以及加强会计监督机制建设。

医院财务会计全面预算管理实施分析

财务管理对于医院保障健康服务的质量和可持续发展至关重要。全面预算作为一种管理工具,在医院财务中发挥着重要作用。然而,当前在医院全面预算实施过程中仍存在一些问题,为了更好地应对这些挑战,本文提出了一系列强化医院全面预算管理的措施,以期推动医院财务管理的持续改善。

全面预算管理视域下公立医院成本控制策略探讨

近年来,随着我国医药卫生体制改革的深入,公立医院面临的外部竞争日趋激烈,外部经营环境的变化,推动了公立医院经营管理的转型与升级。本文介绍了全面预算管理和成本控制的基本内涵,分析了当前公立医院成本控制现状和存在的问题,并从全面预算管理视角探讨公立医院成本控制的对策,以期公立医院进一步落实全面预算管理制度,提升成本控制水平,推动公立医院的高质量发展。

业财融合背景下医院会计监督机制分析

本文在业财融合的背景下,对医院会计监督机制进行深入分析。探讨了其存在的问题和面临的挑战,并提出相应的应对措施,旨在提升医院的财务管理和监督水平。通过分析信息披露、风险管理、预算管理、固定资产控制等方面的现状指出了当前医院会计监督机制中的不足之处,并提出了完善监督政策、加强内部控制、强化财务审计等措施,为医院的财务管理和监督工作提供了有效的指导和建议。