内控管理角度下提高集团企业财务管理水平的路径

经济新常态的背景下,集团企业之间的竞争日益激烈,这对集团企业的财务管理工作提出了新的要求和考验。财务管理作为集团企业生产运营中的关键环节,不仅影响着集团企业的决策,也关系着集团企业的发展动向。提升集团企业的财务管理水平,是应对新时代市场经济变化的重要途径,也是提升集团企业综合实力的必备手段。在集团企业财务管理工作中,首要的任务就是做好内控管理,内控管理与财务管理紧密联系、互为促进,只有做好内控管理的基础上,才能确保财务管理有正确的导向和科学的治理,进而全面的提升集团企业的财务管理水平。集团企业要立足于内控管理的角度,通过完善内控管理改进财务管理,让集团企业财务管理水平实现“由内而外”的提升。

企业全面预算管理工作中管理会计的应用

企业全面预算管理是现代企业管理中不可或缺的一环,在社会发展中,企业之间的竞争压力逐渐提升,企业则更需要注重自身的管理能力提升,在全面预算管理工作中,主要根据企业各项业务发展情况做好预算管理,掌握企业运营中的成本支出情况和盈亏情况,通过合理的管理和控制,稳定企业自身的运营发展。在全面预算管理中,管理会计工作的开展能够细化各阶段的数值,提高管理的效率和质量。管理会计涉及的工作内容较多,需要针对企业各阶段的经营情况进行充分了解,进入到新时代中国特色社会主义之后,会计管理涉及的数据量逐渐增加。工作中涉及的计算原则、技术等都需要不断进行更新,与时俱进,推进企业各项工作的全面开展。