石油企业党建与其他业务融合的实践思考

近年来,石油企业党建不断创新工作思路,不断尝试党建与其他业务的融合,党建在企业管理的各个方面发挥着越来越重要的促进和参与作用。党建与业务融合工作模式是近两年油田实施创新管理的新模式,党建与其他业务的融合为石油企业的经营发展带来了活力与生机。加强党的领导,延续石油精神铁人精神光荣传统是石油企业持续进步的动力。新形势下,石油企业的党建工作开展的有声有色,有力保障了生产经营目标实现与经营业绩指标的突破。

石油工程项目管理的对策与建议

本文分析了石油工程项目管理的现状和存在的问题,并且提出了一些关于提高石油工程管理水平的建议和对策来处理这些问题,用来优化石油项目的管理。

石油建筑工程项目质量管理

近年来,石油工程数量不断增加,相关的工程项目质量就成为越来越多人关注的问题,毕竟质量是石油建筑正常发挥作用的基础,做好石油建筑工程项目的质量管理工作,对保证石油企业的稳定运行、提升生产效益、促进我国经济发展都会起到积极作用。本文对石油建筑施工项目质量管理的重要性进行了介绍,分析了目前我国建筑质量管理工作的现状,对其中存在的问题提出了一些解决方案。