白酒品类营销的趋势猜想

如果你没有足以一触即发的产品概念，如果你没有“低调而凶狠”的产品包装，如果你没有令人过目不忘的传播元素……那么，你将很难在激烈的市场竞鲁中制胜。开创新品类，以此来打破产品功能界限、打破目标消费群界限、打破使用方法界限，无疑是白酒突破同质化困局的又一个有效方式。

管理升级的四大修炼

如今，越来越多的经销商开始尝试公司化运营，但成功者寥寥可数，更多的是在投入了大量的人力、财力以后，公司业务却丝毫不见起色——这已经成为了经销商企业管理升级过程中产生的共性问题。要傲好经销商企业管理升级，必须加强四个方面的修炼。

两类白酒品牌的突围之路

随着白酒短兵相接时代的到来，如今在很多重点市场，每一个价格带、每一个渠道里都聚集着多个白酒品牌。在这场论剑中，最后能够胜出的虽然不一定是“名门子弟”，但一定是那些在传播、塑造方法上有独特之处的品牌。

酒企品牌构建的四道关

近年来，广大中小白酒品牌的生存空间越来越小。一方面，处于一、二线阵营的白酒品牌展开了轰轰烈烈的“上延下伸”运动；另一方面，消费者的品牌意识正不断增强。在很多白酒消费的主力市场，新白酒品牌的成功几率正在逐年递减。面对这一情况，中小白酒企业应该如何应对呢？