对话盛景网联彭志强:《中国中小企业创新白皮书》背后的“创新观”

创新的关键就是把握住互联网化、资本化和国际化这三大变量，让时间无限缩短．让空间无限放大。

联合的魅力

中国的现代商业历史比较短暂，因此，中国商人对商业的认知更为传统。“占山为王”、“宁为鸡头、不为凤尾”等落后的观念，依然牢牢地占据着绝大多数中国企业家的大脑。然而，中国企业真正的成长出路正好相反：联合制胜才是现代商业的经营之道!

矩阵管理无处不在

在任何企业和组织里面，只要存在分工，就会有矩阵的存在。中国人不太喜欢矩阵，很多人也不太适应矩阵，但事实上，矩阵无所不在。

企业家之于企业的责任

竞争是商战的长期主题，“战斗”是经理人最容易做出的选择，能否打赢是一回事，但是从来没想过“不战”，选择“联合”（联盟、合并与被收购等等）在中国经理人圈子里往往被视作投降或者是怯懦。在“战斗”中，股东的利益早已被遗忘，保全的是管理层所谓的面子与尊严。

创业,是种境界

国学大师鲁迅曾说过，“世上本没有路，走的人多了，也便成了路”。然而在竞争激烈的商场中，似乎已没有了尚待开拓的道路。下至卖煎饼水果的小贩，上至华尔街坐拥百亿的投资家，都在无时无刻的寻找着通往成功的道路。就像大面积的石油开采走至尽头，人们开始寻找油层间隙的存油；

企业家之于企业的责任是什么?

竞争是商战的长期主题,战斗是经理人最容易做出的选择,能否打赢是一回事,但是从来没想过"不战"。选择"联合"(联盟、合并与被收购等等)在中国经理人圈子往往被视作投降或者是怯懦。在战斗面前,股东的利益早已被遗忘,保全的是管理层所谓的面子与尊严。

宏观经济变局下的资本经营与商业模式

目前，金融危机已经到了后危机时代。官方数据都在说回暖，三季度GDP有8．9％的增长，实际上，我相信统计局的内部数据一定超过了9％，只是踩了一个刹车。昨天晚上我和参加广交会的学员交流，他们刚刚从广州回来，反映这次广交会比起春季要火爆多了，效果好多了。

学习型企业,不容回避的必然

上世纪90年代，在《哈佛商业评论》上，曾经有一个不知名的作者写了一篇文童叫《学习型规划》，这篇文章后来成为了企业界讨论的热门话题，该作者指出：“一个未来公司所拥有的唯一的竞争优势，就是他们的经理们与竞争对手相比，学习速度更快!”

“破7”敲响的警钟

随着4月10日美元汇兑人民币跌破7的整数关，达到1：6.99，金融问题成为了中国企业面临的最大现实挑战，当然，其中也蕴含着很多的机遇。 从世界经济发展史t可以看出，无论是日本的经济，都告诉我们——金融是一个企业经营当中必须面临的一个核心战略变量。当对候，利用金融杠杆，可以让你一夜之间暴富；而当你对金融问题缺乏认知，没有积极有效应对时，可能就会让你多年积累的财富在一夜之间灰飞烟灭，很陕就变成零甚至负数。

雪灾属于“经常性问题”

2008年春节前夕，发生在我国南方罕见的冰冻雨雪灾害，让整个社会带来了巨大损失。截至2月25日，雪灾已造成人民币1516．5亿元的直接经济损失，已超过5年前SARS带来人民币1278.6亿元的损害。直到今天，雪灾的“余威”并没有完全消除。

企业家之于企业的责任是什么?

竞争是商战的长期主题，战斗是经理人最容易做出的选择，能否打赢是一回事，但是很多人从来没想过“不战”——选择“联合”（联盟、合并与被收购等等）在中国经理人圈子里往往被视作投降或者是怯懦。

从如厕看企业的“星级”水平

说起管理,往往被说得很玄妙,其实,管理就在我们的身边,体现在无数微小的地方。现在,我们就从“小小如厕”的问题来看看不同企业“管理水平”的差异!

“用人不疑”的误区

从当今企业管理来看,“用人不疑”给中国经理人带来了太多的困扰,老板们迷茫。

与“80后”一起成长

学会了与“80后”打交道，就是学会了与未来打交道。对于现在的管理者而言，如伺管理“80后”已经成为一个全新而重要课题。谁也不能忽视这个2．4亿人的群体，在“80后”这代人中，最大的已经27岁，最小的17岁，有些已经成为社会的中坚力量，有些则踌躇满志即将踏入社会。各个企业中“80后”的员工必然越来越多，甚至逐步成为公司员工的主体，而且，任伺时代都是属于年轻人的，“80后”必然成为时代的新主流。

发展未来产业是我国构筑长期竞争优势的战略选择

当今世界正经历着新一轮大变革大调整,大国战略博弈全面加剧,全球产业链深度调整、震荡加剧,自主创新、安全可控被提升到前所未有的高度。我国在量子通信、超级计算、深海探索等诸多领域进入世界前沿的"无人之境",形成并跑领跑之势,科技自立自强成为国家发展战略支撑。

论人民币汇率波动对劳动密集型出口行业的影响

针对近年来劳动密集型出口行业发展中遇到的问题,着重分析比较人民币汇率因素带来的消极和积极影响。提出为帮助劳动密集型出口行业摆脱困境,在人民币汇率方面应推动汇率形成机制改革,完善跨境贸易人民币结算,创新推广汇率风险对冲工具等建议。

新形势下印刷企业的资本运作之路

今天，资本的力量正席卷着各行各业．印刷业也不例外。让资本进入印刷行业运作，在其推动下快速实现印刷产业链纵向的整合．实现多元化的盈利模式和规模化的经营已成为越来越多印刷企业的共识。近年来，兼并收购、上市融资、风险投资等来自印刷企业的资本运作声音接连不断，而伴随我国直接融资体系的完善、多层次资本市场的建立。

创业和创投的五个判断

日前，盛景网联董事长彭志强判断，近半年投资呈现阶段性递减、估值成熟率下降的现象，市场对烧钱项目承受力明显下降，技术创新的商业模式更为被关注。2B、深度技术、企业级服务领域的投资风口刚刚开始。这个风口是长期的、确定的，不可逆转。

从“万分之一”到“万里挑一”

市值的话题目前由于分层制度而备受关注。众所周知，新三板分层制度将于今年5月初正式实施，而企业进入创新层的一个标准就是市值达到6亿以上。但其实我们的观点是，不论是否进入创新层，企业都应认真思考如何提升市值，尽早进行市值管理、资本筹划。

金融之变与企业出路

2008年5月12号，中国四川发生了大地震，举国哀悼，我们国家遭受了巨大的损失，尤其是民众生命、财产、身体健康上的重大损失。但是我们有没有想到的，金融大地震可能产生的影响和灾难，比自然大地震可能还要大。