用信息提升石化产业

“十五”期间,中国石化股份有限公司要投资若干亿元人民币进行信息化建设,将之真正建设成为主业突出、资产优良、技术创新、管理科学、财务严谨、具有国际竞争力的世界级一体化能源化工公司。

用信息技术改造和提升石化传统产业

传统产业正在面临以网络经济为特征的新经济时代的严峻挑战.面对国际石油石化公司大规模结构调整 和发展网络经济的大趋势、大潮流,如何才能最大限度地提高企业竞争力,赢得新发展,以应对经济全球化和WT0的挑战?采用先进的电子信息技术改造和提升我国石油、石化传统产业,推动中国石化信息化进程是必经之路.

石化信息化的务实与创新

在信息技术方面,中国石化行业注意引进国外20世纪末期在石油化工领域应用成效显著、先进、实用的重大技术,为缩小与国外石化公司差距,提升传统石油石化产业提供了技术支撑。如今,三大环节、三大应用。

炼油企业信息化研究

提出了炼油企业信息化应遵循的指导思想 ,对炼油企业信息化建设目标。

抓好“三个环节” 用信息化带动工业化

李毅中同志多次强调要用先进信息技术提升、改造传统的石油、石化产业。在前一段召开的集团公司暨股份公司工作会议上,又系统地阐述了用信息技术提升、改造传统的石油、石化产业的内涵,即“重点抓好三个环节,务必取得实效。一是在勘探开发、资源配置、生产过程中广泛应用先进信息技术,提升技术水平;二是在市场营销、物资采购中广泛应用先进信息技术,增强市场应变力;三是在财务信息、内部管理中广泛应用先进信息技术,增强内部控制力,提高工作运行效率。”可以概括成三个环节(生产环节、经营环节、管理环节)、三个应用和三个提升。李毅中同志还说,这三个环节是三个层面,每个层面都是一篇大文章。在学习党的十六大文件过程中,结合中国石化工作会议精神,理解党中央发出的“用信息化带动工业化”的号召,做好中国石化信息技术应用的大文章,将对加快企业信息化建设,提升石油、石化传统产业的竞争力,有着重要的意义。

先进过程控制在石化延迟焦化装置上的应用策略

为进一步提高延迟焦化装置的控制水平,挖掘装置潜力。以中国石化九江分公司的延迟焦化装置及其后续吸收稳定单元为工业应用背景,采用AspenDMCplus先进控制技术,设计了三个先进控制器。先进控制器投运后,提高了装置运行平稳性和安全性,节能降耗,并提高了高价值产品收率。实施结果表明先进过程控制在该延迟焦化装置上的应用效果显著。

必须加强国企改革中的思想政治工作

在推进企业改革的过程中,思想政治工作本身能不能进一步解放思想,在这场广泛而深刻的变革中,在深层次矛盾和问题集中暴露的时候,肩负重任,发挥作用呢?能不能从战略的高度,从理论与实践的结合上,以“三个有利于”为标准,从保持改革、发展、稳定大局出发,去引导职工正确认识企业改革的紧迫性、艰巨性,使职工了解国企改革的主要目标、指导方针以及国家所要采取的基本政策措施,从而使职工消除种种疑虑。

中东局势和美国汽油市场可能驱动油价继续高位徘徊

委内瑞拉政权的瞬间更迭给本已动荡不安的石油市场带来新的不定因素。因几个星期的工潮被迫下台的查韦斯在军方政变后重回总统宝座,市场对查韦斯辞职后委内瑞拉石油政策转变的预期也化为泡影,油价可能继续看坚。伊拉克4月8日开始的单方面石油禁运没有引起市场的恐慌。

油价离100美元有多远?

当2007年10月中旬国际原油价格涨到每桶90美元时，油价看起来正在失控。供应增长落后于需求使市场基本面吃紧，市场缺少应对供应中断和价格高涨的缓冲能力，而这种局面在今后几个月可能很难扭转。