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精细管理 创新体制——谈优化石化企业物资供应
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作者 刘旺来 《中国石化》 2002年第5期32-33,共2页
石油化工产品生产企业多为大型或特大型国有企业,其平均每年用以维持正常生产、设备维修的物资消耗是一个巨大的数额,但它的物资供应既不同于一般类型的机械加工行业,也不同于一般类型的商品零售批发行业。
关键词 石化企业 物资供应管理体制 精细管理 体制创新
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