基于风险管理的企业固定资产内部控制研究

固定资产是企业财务管理的重要内容。随着市场竞争的不断加剧,如何降低成本支出、扩大盈利空间成为企业高质量发展过程中必须解决的问题。实践证明,强化企业固定资产内部控制具有重要的现实意义。论文立足于全面风险管理视角,以加强企业固定资产内部控制的重要性作为切入点,论述企业固定资产内部控制存在的问题,最后提出加强企业固定资产内部控制的具体对策,以期推动企业高质量发展。

零售企业税务风险管理研究——以M超市零售企业为例

金税三期系统的上线应用对零售企业税务管理工作提出更高要求,零售企业在享受简政放权带来便利的同时,税收遵从风险也在加大。涉税风险管理是企业财务管理的重要内容,是降低企业税负负担的重要举措,因此本文结合多年工作经验,以M超市零售企业为例,通过对该超市税务风险管理现状的分析,阐述M超市零售企业税务风险管理的成因,最后提出优化M超市零售企业税务风险管理的具体对策。

企业固定资产内部控制问题研究

固定资产是支撑企业经营发展的重要物资条件。实现企业保值增值的关键举措就是要加强固定资产内部控制管理工作,通过强化固定资产内部控制管理工作提升固定资产的使用效率,规避财务风险。长期以来,企业在日常管理工作中往往忽视了固定资产管理,导致企业固定资产流失现象较为突出。因此,论文以企业固定资产内部控制的概述为切入点,阐述企业固定资产内部控制存在的问题,最后提出加强企业固定资产内部控制管理的具体对策,以此助力企业高质量发展。

基于价值链的超市成本控制研究

随着电商经济模式的快速发展,其对传统超市经营模式产生巨大影响。降低成本支出,提升盈利点成为超市应对经济新常态、弱化电商经济模式负面冲击的重要举措。但传统的成本管理模式存在诸多缺陷,而价值链成本管理实现了对成本控制的全链条管理,有助于将企业费用控制在最佳范畴。因此本文结合多年工作经验,基于超市成本控制所存在的问题,提出构建价值链成本控制的目标,及基于价值链的成本控制管理模式下实施的具体步骤与措施,并通过分析保障价值链成本控制方案措施,以此实现超市经济效益最大化。