企业规范化管理的核心在于制度和流程

实行规范化管理在理论和实践中都证明是极为重要的。首先,这是现代化大生产的客观要求。现代企业是具有高度分工与协作的社会化大生产,只有进行规范化管理,才能把成百上千人的意志统一起来,形成合力为实现企业的目标而努力工作。其次,实行规范化管理是变人治为法治的必然选择。规范化管理不是搞跟风,搞制式,更不是搞官僚,而要因地制宜,抓好基础,其核心在于制度创新和流程优化,由规范、服从、适应、自主、创新五个阶段循序渐进,形成螺旋式的上升。

点检制管理应用与实施

点检制管理是全员、全过程和全方位对设备进行动态管理的一种设备管理方法，它是与状态检修、优化检修相适应的一种设备管理方法。应用这种方法，可有效地防止设备的过度维修和欠缺维修，提高设备的可靠性，降低维修费用，提高设备综合效率。

银色人才：让夕阳绽放光彩——浅析如何开发城市老年人力资源

21世纪是人口老龄化的世纪，随之而来的是一个新的人才群体正在悄然崛起，即离退休人才。由于他们的满头青丝已经被岁月染上了白霜，所以又被他我为“银色人才”。银色人才资源是人力资源中最宝贵的资源，不管是发达国家或是发展中国家，充分利用这一仍具潜力的社会劳动力资源，对经济增长都具有十分重要的意义。1994年我国人事部正式提出第二次人才资源开发，这更为加强老年人力资源开发提供了强大的政策后盾。

远程计算机控制系统开发与设计

近年来．网络技术的不断发展，为远程监控技术的发展创造了条件。远程监控软件越来越受到人们的重视．其应用也越来越广泛。基于JAVAB／S远程监控系统软件有很多优点，使用者能轻松地实现对被监控端机器的远程监控。远程控制采用Java网络编程和Java图形编程实现。

谈谈做好新时期企业工会工作的方法

新时期工会工作如何才能适应企业改革和发展的需要？这个课题是每一位工会工作者必须认真加以探索和研究的。本文结合企业工会实际从内容、形式、方法、手段、机制等方面进行了一些探讨，特别指出工会工作只要不断在加强针对性、实效性、主动性上下功夫，才能适应时代发展的需要。

加强企业文化建设与对策研究

本文探讨了企业文化的作用,并提出企业加强文化建设的对策。

浅议构建和谐企业应把握的几个原则

党的十六届四中全会提出构建和谐社会以来,在全国范围内掀起了"和谐"热潮。企业作为社会的组成"细胞",构建和谐企业既是构建和谐社会的题中应有之义,也是促使企业提高自身凝聚力、战斗力、生产力,从而实现可持续发展和永葆基业常青的内在要求。"和"者,和睦也,有和衷共济之意;