谈制造型企业项目成本管理

项目成本管理对于施工企业是家常便饭,但对于制造型企业来讲却是一个极具挑战意义的新课题。因为制造企业长期实行的是作业成本法,对项目成本管理比较陌生,所以在制造型企业实行项目成本管理难度大。目前,普遍存在四大问题：

现代企业质量成本管控策略

质量成本是企业成本的重要组成部分,在现代企业管理中起着很重要的作用,但很多企业对此重视不够,管理和控制没有到位。本文就质量成本的内涵、管理的目的和作用、管理的具体策略等方面进行阐述,提供一些思路。

高端装备制造企业采购成本控制对策

采购成本是企业成本的重要组成部分,在高端装备制造业中,采购成本通常占到总成本的50%左右,有的企业甚至更多,因此企业一般都比较重视,但因为控制理念和方法传统单一,管理和控制没有到位,所以造成采购成本居高不下。本文就采购成本的内涵、管理控制的挑战以及管理的具体策略等方面进行阐述,给企业管理者提供一些思路和方法,以实现整个供应链的高效和共赢。