论国企深化改革背景下的财务管理转型

当前,财务管理水平的高低关系着国企经营和发展状态,只有紧跟时代发展潮流,做好财务管理转型,才能提高财务管理水平,为国企创造更大的价值,以推动国企良好发展。在国企深化改革背景下,财务管理转型已成为必由之路,但是在实施过程中,由于受诸多因素影响,部分国有企业的财务管理效果还不理想,难以为国企经营、决策提供保障。为了改变以上现状,国企要根据市场发展趋势,结合自身业务特点,做好财务管理转型,针对转型过程中面临的困境和挑战,需要通过有力的应对策略,保证财务管理转型到位,从而提高财务管理水平,为国企科学经营和决策夯实基础,保证国企经济效益最大化。

数字经济时代背景下企业人力资源管理创新路径分析

数字经济时代,数字化不断赋能组织,在人力资源管理领域催生出大量创新的实践,数字技术和数字管理理念在企业人力资源管理中也越来越扮演着重要作用。在数字经济时代,传统的人力资源管理需要与新技术和新理念紧密结合,以便更好地选择、培养和管理人才,使其具有更强的市场竞争力和高效性。因此,本文将重点讨论数字经济时代的相关问题。对企业人力资源管理带来的影响和基于数字经济背景的管理创新路径进行了论证。