浅谈高速公路建设进度控制的精细化管理

进度管理是工程三大控制目标之一,关系到工程能否及时交工,业主能否在预定的期限内动用工程,以回收资金,提高效益;也关系到施工单位能否及时撤场,以节约成本,提高收益。因此,在进度控制上下力量进行精细化管理是有必要的。

投标策略及报价技巧

从几个方面说明了投标策略及报价技巧。

公路施工成本、质量和进度控制

随着竞争的加剧,施工单位的生存面临着严竣的挑战与考验,如何在复杂的社会环境中立足并健康发展,成为施工单位管理者必须面对并要解决好的主题。根据几个项目的施工经验,就成本、质量和进度控制进行了论述。