关于有限公司加强财务内部控制的思考

财务内部控制管理是一个系统较强的作业,企业管理人员必须要提高自身工作能力,针对内部控制中存在的问题也要及时采取对策去处理,这样才能促进公司健康发展,特别是在当前社会经济飞速发展的时代背景下,更加需要予以重视。 但是目前有限公司在财务内部控制管理中存在着一些问题,所以文章针对内部控制问题进行探讨,总结出几点具有参考意义的对策,如加强财务人员能力训练、提高内部控制的重视程度、健全公司预算管理机制等,其目的是为了发挥内部控制价值且提高财务管理水平。

完善企业财务资金管理策略分析

企业财务资金管理存在的限制性问题,会让企业存在财务人员工作和相关工作流程上的不良影响。企业要公开处理好企业内部管理的问题因素,利用信息网络和信息技术等有效工具,对管理信息进行加密处理和人员身份信息保护,落实对资金管理监管漏洞的长期治理,通过一定的成本核算与年度计划,完善企业财务资金管理的有效投入。

关于电力企业财务共享服务建设的几点思考

信息技术在不断的发展,当前的企业也都在追寻现代化的建设,企业针对财务管理模式做出了不断的转变与革新,建设企业财务共享服务中心是一种创新型的实践方式之一。电力企业有很多独有的特点,比如建设规模大、业务范围广、管理层级多等,这些特点对财务管理工作提出了更高的要求,如果处理的不好将直接影响整个企业的发展,并且使得管理工作不能够得到有效的实现。所以,电力企业如何结合自身实际进行财务共享服务工作的建设成为了社会各界人士关注的焦点。本文首先阐述了电力企业财务共享服务建设的作用与重要性,然后指出了当前问题,最后提出了问题改进的思路与建议,旨在进一步提高电力企业财务共享服务的综合能力与水平。