国内成品油零售企业员工绩效考核工作的思考

绩效考核是人力资源管理实践中重要的管理手段之一,是规范、高效的企业人力资源管理体系的基础。对于垄断行业的典型代表——两大成品油零售公司而言,建立公正、规范、高效的员工绩效考评方案是公司人力资源管理体系发展及完善的关键内容,也是企业实现战略目标的有力保障。本文通过对成品油零售企业在员工绩效考评方面的现状分析,指出绩效考核工作中存在的问题。同时针对提出的问题指出成品油销售企业要实施有效的绩效考评必须变革传统的考核办法,进行制度、方法的创新,并针对存在问题给出了几点措施。

浅析加多宝凉茶的营销策略

作为中国"正宗凉茶"第一品牌,加多宝成为广大消费群体喜爱的凉茶饮料,不仅在于其产品本身的品质,更在于其对市场的掌控和消费需求的科学分析与因此实施的营销策略。产品品质最优化是其吸引消费群体的先决条件;明确品牌定位、构建独特价值,是其力拼凉茶群雄的宏伟战略;牢牢把握市场、树立自身形象,是其稳中求胜的关键所在。

战略创新:企业发展的核心竞争力

2012年1月,历经百年的柯达公司向纽约州南部地方法院提交破产保护文件,走到发展尽头,百年柯达轰然倒塌。与许多大公司一样,柯达的失败有其更深层次的原因,就是企业创新力逐渐成为其安身立命、不断发展的动力,创新是企业发展的不竭动力。柯达等老牌企业的颓势,反证了创新的必要性和迫切性,充分表明战略创新构成了企业发展的核心竞争力。