师生互动 教学相长——石油化工管理干部学院化工产品高级营销班实施研修教学的做法

介绍了化工营销高级研修班开展研修教学的实践及其成功经验。教学上做到师生互动,教学相长,并将项目研究贯穿培训的始终,不断提高学员分析、解决实际问题的能力。

石油化工管理干部学院管理信息系统的研究与开发

本文就石油化工管理干部学院的信息流通状况进行了分析,认为现有以手工操作为主的信息流通方式已经不能适应学院在集团公司的地位及培训的要求,需要利用现代计算机网络通讯技术创建一种新的信息交流模式。课题组对学院的组织机构、业务流程进行了详细调查研究,根据学院的业务流程和信息流通特点,提出了石油化工管理干部学院管理信息系统的总体框架,同时采用目前较先进的B/S体系结构、基于Linux操作系统开发了部分系统功能模块。

燃油税费改革对石油化工行业的影响

经过漫长的博弈和痛苦的选择，酝酿十多年的燃油税费改革终于揭开神秘面纱。2008年12月5日国家发改委，财政部、交通运输部和税务总局等四部委发布了《成品油价税费改革方案（征求意见稿）》，公开征求社会意见，并于2009年1月1日正式实施。

石油化工产业面临的形势和我们的任务

通过学习十四大和八届人大会议精神,分析石化工业面临的形势和任务,指出建立社会主义市场经济体制过程中参与国内、国外市场竞争的关键是人才的竞争。根据总公司人才培训规划,提出人才培训应采取的形式以及教学内容和教学方法上的改革,并提出我院与之相适应的改革的设想。

提高认识 统一思想 加强教学研究组织工作——在石化管理干部学院第二届教学研究组织员工作会议上的讲话

今天全体教师和学院各部门的负责人在一起召开我院第二次教学研究组织员研讨会,目的是进一步研究教学研究组织员在学院工作中的重要性、任务和特点,总结经验,交流体会,进一步做好教学研究组织员工作。

国际石油工程项目专业管理人才选拔培训与使用

为满足国际石油工程项目对项目人才的需要,要做好专业管理人才选拔、培训和使用工作,选拔要有手段,培训要合理定位、建立培训模式,使用要追求效率、实行目标管理。

西北石油局法律风险管理体系建设实践与启示

本文通过对中国石化集团西北石油局法律风险识别体系情况的详细分析,论述了法律风险管理体系构建的重要性、构建流程、关键步骤及法律风险管理对策等,对上游企业防范法律风险、规范管理行为具有一定的借鉴意义。

关于中国石化企业管理干部培训创新的探讨

中国石化集团公司要建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司,迫切需要一大批能适应国际竞争需要的高素质的企业管理干部。必须深入开展培训创新,通过培训内容、培训方法和培训机制上的创新,达到对企业管理干部综合能力和素质的全面提升。

中国石化国际石油贸易安全管理筹划

中国石油化工集团公司是我国最大的国际原油进口商。面对世界资源竞争日益激烈的形势,必须树立国际石油贸易安全管理的理念,在宏观、中观、微观各层面采取相应的策略和措施,加强对国际石油贸易安全管理的筹划,将国际石油贸易中的风险控制在最低程度,保障中国石化的稳定、健康发展和股东的根本利益,同时为我国经济的稳步发展提供保障作用。

企业文化与经营管理融合的实践研究——以江苏石油的“家”文化建设为例

本文以江苏石油"家"文化建设为例,对其背景、内涵和主要做法进行了考察和梳理,重点分析了企业文化与企业经营管理深度融合的途径和方法,为实现企业文化与企业管理的融合带来启示。

对石油石化企业搞好现代管理培训的思考

研究和探讨了石油石化企业现代管理培训的理念、现状和发展趋势,提出了石油石化管理培训的思路。为实现把中国石油石化企业建成具有较强国际竞争力的跨国公司这一发展目标,对国际化经营人才的培训进行了重点论述。

知识经济与管理干部培训

处于世纪之交的世界经济正大步从工业经济向知识经济过渡,知识经济是一种以现代科学技术为核心、以智力资源为依托、以高技术产业为支柱的经济。知识经济的悄然兴起,可以说是一场无声的革命。它不仅改变了传统的以资源、资本起决定作用的经济模式,使知识、信息和软件技术对经济发展的推动作用越来越明显,而且对人类的工作。

中国石化国际石油工程项目经理角色认知模型构建与应用

本文以中国石化国际石油工程典型项目的项目经理为研究对象,遵循角色认知模型构建原则,分析其应具备的基础角色、角色描述和关键业务活动,构建中国石化国际石油工程项目经理角色认知模型,应用角色认知模型构建培训课程体系,开展分层进阶式培训。

石油企业境外安全管理存在的问题分析

中国石油企业在海外生产经营过程中,在安全管理方面还存在着不足。安全文化理念未完全树立、安全投入不足、当地资源兼顾不够、应急经验不足、安全制度不健全、事故预后处理不足、教育培训不到位等问题不同程度地存在,影响了中国石油企业境外安全管理的效果和水平。

澳大利亚蒙特丽莎管理学院市场化办学的启示

该学院按市场需求针对性地开办培训班,课程的开发、设计保证办班适销对路,并突出技能训练,重视教师质量。他们靠学院自身的教学质量、信誉以及良好的培训设施,赢得生源,值得我们借鉴。

向国际知名商学院学习培训管理

作者随中国石化2019年第二期"三强"领导干部能力提升班赴英国阿什里奇商学院培训学习,结合所学所思,梳理了阿什里奇商学院的基本情况,提炼总结了该学院在培训课程方面的创新实践经验和培训运行主要特色。在此基础上,针对石油化工管理干部学院培训管理工作,进行深入思考,并提出几点建议。

新时代国企领导干部数字化素养及其培育体系的构建

通过对国有企业领导干部数字化素养能力现状调查分析发现,当前领导干部对数字化及数字化转型有准确的认知,对于数字化转型的推动工作具有较高的重视程度,对于数字化转型的痛点难点具有清晰的理解。但对数字化转型的认识理念还不全面,数字化素养还存在掌握水平不均衡的情况,部分能力有待提升,但提升措施系统性不足,还须加强培训、加大考核、提高意识。为有效提升新时代国有企业领导干部数字化素养与能力,本研究构建了数字化领导干部素养能力培育体系、提出可持续的成长机制思路和具体措施。

从甲方的角度谈信息化项目管理

本文提出组织信息化项目失败率高的原因是简单、机械地按照项目管理理论运行,甲方只有补足针对性措施,才能保障信息化项目的成功。本文阐述了项目管理理论对信息化项目支撑不足的几个原因,针对性地提出只能建设甲方自身的信息化队伍,将总体规划与信息架构建设和维护作为组织信息化工作的日常重要职责和项目的基础等措施,甲方人员亲身参与到每个项目中,严格项目管理,把控项目质量,才能将信息化建设引向良性发展的道路。

对在线培训价值创造的思考——以中国石化网络学院为例

疫情期间,众多企业培训由线下转到线上;如今疫情防控政策放开,企业培训也逐渐回归正轨。但是,随着巴尼时代的到来,世界的不确定性继续增强,加之持续的数字化转型等因素,深刻改变了人们的思考、学习、生活方式,所以线上培训仍然是众多企业培训的不二之选。如何拥抱不确定性,做实线上培训,创造出更多的培训价值,成为很多培训者不断探究的问题。本文以中国石化网络学院为例,通过剖析其在线培训发展历程,探究在线培训的价值创造。

集体管理:信息技术与著作权制度的相谐之点

信息技术的发展促进了作品的快速传播和利用,但其中的著作权问题却分外复杂难解。技术的发展与著作权实现及保护之间的本无矛盾,要害之处在于著作权的实现与保护的方式,不能适应信息技术的发展。发展和完善著作权集体管理制度,能够使信息技术的发展与著作权保护达到和谐之境,共同促进信息产业的发展,助益于社会文化的繁荣。