师生互动 教学相长——石油化工管理干部学院化工产品高级营销班实施研修教学的做法

介绍了化工营销高级研修班开展研修教学的实践及其成功经验。教学上做到师生互动,教学相长,并将项目研究贯穿培训的始终,不断提高学员分析、解决实际问题的能力。

企业管理人员素质培训与教学法的选择

企业管理人员的素质培训,强调对学员思维方式和能力的训练与改善。应明确培训对象的认知特点及其 与教学法的功能、类型、实施特点的相互关系。重视交互式和研讨式教学法的选用,并对研究式教学方式的探索与 现行教学法加以整合,以保障培训效果。

领导干部如何提高创新能力

在新的历史时期,面对全球复杂多变的形势和激烈的市场竞争,领导干部如何开拓创新,是需要我们认真研究的重大课题。技术发展创新、管理方式创新、战略创新、组织创新、文化创新是领导干部创新的主要内容,而树立创新意识、发展创新思维、培养创造人格则是提高领导干部创新能力的主要途径。

浅谈成人学习的特点与成人培训的原则

众所周知,成人学习(adult leaming)与普通学校的学生相比有着许多特点。要搞好成人培训,提高成人培训的效果,必须认真研究成人学习的特点。 一、成人学习的特点 归纳起来,成人学习的突出特点主要表现在以下几个方面: 1、国内外众多的研究和实验表明。

培植核心价值观 提升企业竞争的软实力——对镇海炼油化工股份有限公司企业文化建设的调研报告

镇海炼油化工股份有限公司不断培植核心价值观,注重企业文化建设的过程,是形成独具特色的企业文化的基础。阐述该公司在企业文化建设方面的主要做法和取得的成果。

工商管理专业硕士研究生班情况简报

我院第一届工商管理专业硕士研究生班继今年一月底全部通过全国硕士研究生入学考试后,于二月下旬转入ESEC英语培训。 近四个月来。

从收购新星石油公司论企业并购方式的选择

以收购新星石油公司为例,分析、比较了两种不同并购方式的利弊;论述了如何选择企业并购方式。

有关供应链管理的几个问题

结合企业资源计划系统的开发和物流管理工作,探讨了供应链的基本涵义和供应链管理的思想、实质、目标、主要特征和基本要求,以及实施过程将面临的一些问题。

企业混合式培训中的学习环境建设探究

信息技术的发展推动了教育技术的更新,混合式培训逐渐成为企业培训的新模式。学习环境作为教学活动赖以持续的条件,在混合式培训中应给予足够重视,需要在设计过程中运用恰当的学习理论,并充分考虑物理及心理因素。

培育企业文化 提升市场竞争力——中原石油勘探局销售公司培育企业文化的案例

本案例是中原油田销售公司培育企业文化,提升企业市场竞争力的实例。结合中原油田销售公司培育企业文化的实际运作过程,着重阐述了如何把培育企业文化和企业的经营实践与各项管理结合起来,以达到提升企业竞争力的目的,对如何认识培育企业文化存在的深层次问题进行了探讨。

入世后我国人力资源管理的新变化

论述新形势下国际人力资源管理变化的趋势,归纳了变化的七个方面;分析了这种新趋势对我国的影响及我们应采取的对策。

上市公司应该重视战略管理

上市公司在对战略管理的认识和实践上存在某种程度的偏差,其行为结果将对证券市场产生不良影响。基于对上述现象的认识和上市公司自身进行战略管理的必要性,利用战略管理学的思想、原理和方法,从维护证券市场的稳定,促使其良性发展的角度,对近期某些上市公司的战略管理不足之处,例如盲目资产重组、盲目多元化、价格大战以及配股价、新股发行价和国有股配售价过高等现象进行深入分析,并结合国情对上市公司如何提高战略管理水平提出一些有益建议。

加强中级专业技术人员培训的重要性

中级专业技术人员是企业生产发展中的重要力量。针对中级专业技术人员专业面宽、培训对象范围广的特点,通过灵活多样的培训方式,大力开展中级专业技术培训,推动继续工程教育全面发展,以满足企业多样化的技术培训需求。

济阳坳陷东营凹陷浊积型砂体的成藏特征及其差异性

应用沉积学、高分辨率层序地层学和成藏动力学等方法对济阳坳陷东营凹陷4大洼陷浊积型砂体的发育特征和油气成藏进行了研究,结果表明它们既存在共同的特征,又表现出明显的差异性。共性主要表现为:层序地层控制着不同浊积砂体的发育层位;洼陷中浊积砂体的油气成藏机理和成藏模式基本一致;洼陷中浊积砂体的油气藏充满度非均质性强。而差异性则主要表现在不同洼陷,浊积型油藏发育的规模、数量、分布特征和油气平均充满度不一致。综合分析认为浊积岩体系、地层压力、层序地层和断裂体系的发育特征是控制东营凹陷4大洼陷浊积砂体发育和油藏形成及其差异性的主要因素。

主成分分析法在岗位评价中的应用

将主成分分析法应用到岗位评价中,在介绍了主成分分析法的原理之后,对YP钢铁责任有限公司的岗位进行了实证分析,并对结果进行了简明分析。

引领变革——21世纪企业领导的新使命

我们正处在变革年代,变革时时发生。具有生命力的组织只有不断变革,随时调整自身的机能才能成长壮大,在竞争中取得胜利。变革的思想表现在如下方面,即组织为什么需要变革,变革对领导者提出了哪些要求;变革的阻力与对策分析,提出应对阻力的七条对策;组织变革的方式与内容,从组织结构、组织人员、组织技术、组织环境等方面对变革的内容进行详细的分析,对企业领导者的变革提供可操作性的方法;明确现代组织变革的科学程序,成功变革的前提是严格按照科学的变革程序来进行,急躁冒进、快速求变,永远产生不出满意的结果;学习成功的变革经验,凝聚人心的愿景、作好表率、选择合适的变革时机、及时发现变化、对变革保持警惕。这是众多成功组织变革给予的深刻启示。

第一届教学研究组织员会议简报

今年七月下旬,我院培训部、继教中心和教务处利用两天的时间共同举办了教学研究组织员工作交流会,院领导、院有关部门负责同志及全体教师参加了会议。

领导权威研究要旨

在对领导权威历史发展轨迹进行概要勾勒的基础上,评析了国内外领导权威研究的主要观点;指出了领导权威研究存在的问题;阐述了领导权威研究的理论意义与实践意义;提出在领导权威的研究过程中必须加强马克思主义的指导。

对我国实施股票期权激励的探讨

分析股票期权在我国实施的三种模式和我国与国外实施股票期权的不同点;对在我国实行股票期权相应的配套政策与措施的完善提出建议,以期对股票期权激励机制在我国的发展提供借鉴。

营销新利器——数据库营销

数据库营销是数据库技术和市场营销有机结合后形成的。数据库营销可以在信息技术发展的支持下体现“顾客导向”的营销理念。构成数据库营销的基础和其运作程序。数据库营销的整体计划在营销管理过程中与一般管理过程的区别。在未来的商业活动中数据库营销将是一个被高度整合的营销方式。