后石油工业重组

1998年的两大石油公司重组,把石油工业的改革提升到了一个新的高度。重组以后的中国石油工业向何处去,成为人们普遍关注的焦点。本文重点讨论了三个问题:石油监管体制的方向;中联煤层气公司向何处去;上市石油公司的联合、联盟与未来。

浅议工商管理培训

工商管理培训既是当今企业管理培训的重点与主流,对我们来说,又是一个崭新的领域。为了使更多的受训者、培训管理人员及教师了解工商管理培训,并加入到这一行列中来,本文就工商管理培训的含义、必要性、结构、内容、教学方法、师资构成、教材准备及质量保证等问题做了专门的讨论。

石油物资流通企业的困境和出路

文章指出面对经营环境的巨大变化和一些不利因素,石油物资流通企业只有进行企业管理体制的改革,发扬优势、克服不足,才有出路。

“入世”对石油、石化业的影响与对策

世贸组织是当代国际贸易的游戏规则。我国加入WTO既有利也有弊,特别对石油、石化企业将产生不小的影响。本文针对“入世”对石油、石化业的影响,进行了简要的分析,并提出了对策建议。

二○○一年人民币利率变动趋势

去年,我国经济增长8％,国企脱困目标基本实现,国内消费品物价指数由前两年的负增长转为正增长,使人民币的实际利率明显下降。2000年消费品价格指数平均为0.4％,居民一年的实际存款利率在扣除利息税后只有1.4％。此外,去年我国债券市场上,无论是国债、政策性金融债券还是企业债券,其利率均高于同期银行存款利率。

企业多元化经营战略的几点思考

企业多元化经营战略关系到企业经营的成败。企业多元化经营的条件,影响多元化经营战略的选择。企业必须熟练掌握这些条件,灵活运用多元化经营策略,才能够取碍多元化经营的成功。

班主任工作“六不可少”

班主任是教学活动主要组织者,一个培训班成功与否,在很大程度上取决于班主任。如果班主任工作态度认真、积极主动、方法得当,则会得到学员的认可,达到好的效果。否则,即使有很好的条件、很好的教学计划,由于班主任的组织不得力,也达不到预期的目的。笔者认为作好班主任工作,以下六个方面的工作不可缺少。 “领导重视”不可少。这是从学员心理的角度来看问题的。学员一般认为,开班、结业典礼相关领导能够抽时间参加。