后向一体化公司预算管理的思考--以BB物管集团后向专业公司为例

预算管理是财务管理的重要内容,是经营管理的重要手段,对实现公司战略目标、促进公司健康持续发展起着不容忽视的作用。后向一体化是公司沿原有经营业务向产业链上游方向纵向沿伸而设,涉及不同行业和业务模式。后向一体化公司预算管理不仅要从集团视角整体统筹,还要考虑个体差异。本文通过阐述BB物管集团后向一体化公司预算管理的现状和特点,分析存在的问题,提出有效措施进行优化和完善,以保障预算目标的执行落地,为同行企业提供一些借鉴和参考。

企业集团全面预算管理实施探析

企业集团全面预算管理是以集团战略目标为导向,制定企业短期经营目标,为完成目标而进行的预算编制、预算执行、预算分析和预算考核等一系列管理工作。全面预算管理在经营活动中将会发挥统筹、约束和考核作用,能有效确保公司运营有序、战略规划有效落地。然而在实际实施过程中企业会遇到一些问题,本文对全面预算管理问题做一些探析总结探析,并针对问题提出相应建议,希望能够对企业集团全面预算管理的实施有所帮助。

番茄红素提取条件研究

番茄红素在预防人类某些癌症和其他疾病发生方面起着重要的作用。其主要存在于番茄、西瓜及红色葡萄柚中。主要对番茄中提取番茄红素的条件进行优化研究。最终采用三氯甲烷溶液作为提取剂,料液比为1:12时,提取后在20 min内完成吸光度的测定,相对干扰最小。该方法较为简单实用,结果准确可靠。

“互联网+”背景下物业管理会计与财务会计的融合

在“互联网+”背景下,物业管理会计与财务会计的融合成为行业发展的趋势。这种融合既是技术进步的必然产物,也是现代物业管理模式向精细化、信息化发展的内在要求。文章首先阐述了互联网技术快速发展背景下,物业管理会计与财务会计的必然联系,指出如何通过技术革新,提高财务管理的效率与准确性,并加强业务流程与资源配置的协调性,进而增强财务报告的透明度和真实性。文章通过翔实的案例分析揭示“互联网+”背景下物业管理会计与财务会计整合的策略,如建立统一信息平台、优化财务管理流程、提升数据分析能力及增强财务透明度等措施,并借助这些策略实现物业管理行业的智能化与精细化发展,通过对这些研究主题的深入挖掘,文章不仅揭示了物业管理会计与财务会计融合的紧迫性和重要性,还为物业企业的未来发展提供了有益的理论基础和实践指导,以期为相关人员工作提供参考。

动网格技术在水利水电工程局部冲刷中的应用研究

为预测水利水电工程局部冲刷深度和形态,基于ANSYS Fluent动网格技术,采用弹簧光顺法和局部重构法,结合沙滑模型模拟了床面泥沙的坍塌过程,在此基础上分别对水利水电工程中的圆柱形桥墩局部冲刷、闸坝下游局部冲刷进行了三维数值模拟。并将数值模拟计算得到的局部冲刷坑最大深度和形态与物理模型试验值进行了比较,发现两者吻合较好,可以认为动网格技术能够成功地运用于水利水电工程的局部冲刷深度和形态的预测中。

某大型引调水工程下部存在滑坡体的防护设计与研究

结合西南某大型引调水工程下部存在滑坡体的情况,采用理正及AutoBank2种软件对该滑坡体及由滑坡体引起的边坡失稳问题做了防护设计与研究,发现理正软件功能更为齐全,并认为在现状滑坡体的下滑不会对人民群众造成损失的情况下,可以仅用软件计算滑坡体完全卸荷后滑坡体上部边坡及倒虹吸管道的稳定性。通过理正软件的计算,得到了滑动面上剩余下滑力的分布情况,并以此来确定边坡防护方式及边坡防护位置。

沂蒙山世界地质公园岱崮地貌特征、成因及演化

沂蒙山世界地质公园是岱崮地貌的命名地。作为一种新地貌类型,其成因、形成年代及演化等方面尚存在争议。基于此,本次研究通过野外崮体特征调查,总结了岱崮地貌的特征,对地层及河谷横剖面实测和光释光(OSL)测年,估算岱崮地貌开始形成的年代。研究结果表明,岱崮地貌特征与地层岩性相关。顶部寒武系张夏组厚层石灰岩,因抗风化和侵蚀能力较强,且发育垂直节理而形成“顶平”“身陡”的崮顶;下部岩性以泥岩、粉砂岩夹薄层灰岩为主,因抗风化能力较弱而形成坡缓的山麓,二者共同构成“方山”特征。利用不同时期河流阶地的年龄,计算河流侵蚀下切速率,并以此估算岱崮地貌开始形成的时间约为1.77 Ma。岱崮地貌的演化过程可划分为4个主要阶段:(1)寒武纪时期的物质基础形成阶段;(2)受构造运动抬升,地层逐渐出露地表,岱崮地貌进入地貌塑形阶段;(3)受流水、风力和重力崩塌作用影响,岱崮地貌进入发育成熟阶段;(4)最后岱崮地貌顶部灰岩坍塌而进入消亡阶段。本研究有助于加深对岱崮地貌的全面认识及其科学价值的挖掘,也有助于世界地质公园地质科学知识的普及。

大数据背景下企业审计工作面临的挑战及解决措施

随着互联网及信息技术的发展,现代社会已经进入了大数据时代,很多工作受到了大数据背景的影响,其中便包括企业审计工作。文章分析了大数据背景下企业审计工作面临的挑战,其次分析了大数据背景下企业审计工作挑战的解决措施,旨在为企业审计工作的进行提供参考思路,以此来提高企业审计工作的质量和效率,使其顺应大数据背景。

物业企业会计核算存在的问题和改善措施

随着会计制度改革的不断深化,对物业企业会计核算工作提出了更高的要求,但目前一些物业企业在开展会计核算工作过程中仍然缺乏针对性和实效性,制约了会计核算工作的有效开展。文章对此进行了研究和探讨,在简要分析物业企业会计核算现状的基础上,重点分析了存在的突出问题,最后就如何推动物业企业会计核算工作科学和健康发展提出改善措施。

大型物管企业财务共享的应用研讨

随着互联网、大数据和云计算的迅猛发展,金税工程、电子发票、税务区块链等财税改革持续推进,财务共享已成为财务信息化的演进途径,也是财务管理模式的主流趋势。物业管理是典型的劳动密集型行业,尤其是服务区域分布范围广、项目多的大型物业管理企业,其对于提高规模化效应、加强财务智能化管控的需求更为强烈,财务共享成为提高企业核心竞争力必不可少的工具。文章通过对大型物业管理企业财务共享的应用研讨,希冀能为同行实施财务共享提供一定参考。

加强价值管理能力推动企业财务团队整体转型

当前,价值管理能力已经成为衡量企业运营发展效果的重要标准之一。为此,本文首先分析了企业价值管理的含义,其次分析了企业加强价值管理能力的意义,再次分析了企业价值管理工作存在的问题,最后总结了加强价值管理能力推动企业财务团队整体转型的对策,旨在从价值管理能力角度为企业财务团队整体转型提供参考思路。

物业行业住宅类酬金制项目会计处理探讨——对比境外物业住宅酬金制处理

文章主要探讨了物业行业在住宅类酬金制项目下的会计处理问题,通过对国内外住宅类酬金制物业管理的法律环境、业主委员会法律地位、运营模式等进行对比,从而引申出对酬金制下的住宅类物业会计中资金、核算和税务处理的思考。

业财融合下的企业财务转型研究

随着我国社会主义市场经济不断繁荣发展,互联网下的数字经济对企业发展影响越来越大。同时,进入新常态经济后,企业面临的市场竞争也越发激烈,企业不仅需要在外部加强市场和产品拓展,也需要在内部对公司治理及后勤做好保障。企业财务作为内部管理和经营的核心,对企业发展具有重要的保障作用。目前,随着市场迅速变化及企业经营规模不断扩张,财务管理的业财融合管理模式逐步成为企业新的选择,财务向业务融合转型,以实现财务支撑业务发展的需要。因此,本文将就业财融合角度下,当前企业财务转型进行分析研究,并对存在的主要问题提出针对性的对策。

物业行业商誉减值风险防范

随着城市化进程的加快,物业行业得到了快速发展,但同时也面临商誉减值风险的挑战。商誉减值风险的核心问题在于,企业商誉的账面价值超过了其实际价值,可能对企业财务报表的真实性产生负面影响。本文分析物业行业商誉减值风险的定义、性质及评估方法,探讨物业行业特点如何影响商誉减值风险。此外,还对商誉减值风险的多方面影响因素进行深入探讨,提出一系列针对物业行业商誉减值风险的防范措施,以期为物业企业的稳健运营提供理论支持和实务参考。

新时代下房地产市场发展浅析

在我国经济发展的过程中,房地产业作为国民经济的基础产业,在很大程度上,它影响甚至支配着我国的经济。因此,在新时代背景下,要根据新时代中国特色社会主义发展的战略部署,调整我国房地产业的发展方向。本文分析我国房地产市场的改革转型与发展,认为房地产业在新时代的发展空间仍然很大,房地产业可以通过为人民提供可持续发展的良好居住环境,充分发挥在全面建成社会主义现代化强国进程中的行业价值。

财务共享下的财务管理转型思考

随着人工智能和大数据技术的快速发展,传统的审计方法不断受到大数据的冲击。在大数据时代,企业正积极探索和构建财务共享服务模式,并通过该模式构建基于大数据的审计方法。在这种背景下,财务共享服务应运而生,这种财务服务模式,从财务管理的一体化角度出发,根本的目的是发挥财务管理的集中管理作用,确保财务的核算更加的专业、高效和规范。大量的研究表明,在大数据以及智能管理时代,传统的财务管理模式已然不受用,为此,特根据财务共享服务这一契机,对财务管理转型进行深入的分析和思考。

机电安装工程电气施工工艺与控制管理探讨

高质量的机电工程安装施工能够为整个工程带来更强有力的质量保障和安全保障,并且与工程后续的大量工作有着密切的关系。因此,施工人员不仅需要做到对专业知识的具备,并且还需要具有良好的管理能力。由于需要在整个机电安装施工阶段贯穿管理工作,因此,必须对其予以高度重视。在安装机电工程的过程中,最重要的内容就是电气工程,其包含了许多技术,更新速度十分迅速,并且对施工工艺和施工作业提出了严格地要求。因此,如果无法对其进行良好地处理,就会导致整个工程无法获得质量保证。本文从施工工艺和控制工作方面,对电气施工在机电安装工程中的管理进行了研究,以供参考。

业财一体化在物业管理企业中的应用

当前经济发展趋势下,物业管理企业的成长速度显著加快,相应的管理手段与模式也急需升级,尤其传统的业务管理与财务管理分离的模式,已不能适应当下企业的高效运营需求。业财一体化能将业务数据与财务数据相链接,提升数据处理的精确性和时效性,进而优化资源配置效率,并通过这种一体化方案提高物业管理企业的管理效能。此外,它还能够使物业管理企业管理更严格,提高管理者的风险应对能力,为实施决策工作提供更为全面和准确的信息保障。文章研究了物业管理企业推进业财一体化过程中存在的问题,有针对性地提出了应对策略,旨在为相关人员工作提供参考。

基于共享服务的财务流程再造研究——以A物业集团为例

随着信息技术的飞速发展,共享服务模式逐渐成为企业优化资源配置、提升管理效率的重要手段。物业管理公司面临分公司众多、财务数据庞大、财务信息传递周期较长、财务质量不高等问题,传统的财务核算模式制约了企业的发展,财务管理模式转型势在必行。概述了共享服务与财务流程再造,并以A物业集团为对象,分析了其财务流程现状,分析了基于共享服务的财务流程再造的必要性及可行性,提出了基于共享服务的财务流程再造方案。