浅议农商银行反洗钱工作存在的问题及建议——以浙江磐安农商银行为例

近年来,非法集资、境外取现、经济诈骗等案件在农村地区呈上升趋势,农村地区反洗钱工作相对薄弱。农商银行是农村地区反洗钱工作的重要力量,本文对农商银行反洗钱工作存在的问题进行分析,并提出风险防范建议。

柜面操作风险典型案例与防范要点——以浙江磐安农商银行为例

柜面是银行业务经营的基础平台，也是银行操作风险最为集中、最难控制、关联最广的工作区域。近年来，在互联网金融及智能化服务的影响下，柜员岗工作人员转换频繁，从一些机构的内部检查情况看，制度执行不到位、违规操作的现象较为突出，全面提升柜面业务操作风控水平仍是当前银行风险防控的重中之重。

如何应用内部审计整改“关口前移”控制体系

本文提出了内部审计整改"关口前移"的体系建设及实践应用,以求最大化发挥审计模型疑点数据效能,提升风险防范和内控管理水平。

山区农商银行如何解锁“绩效云”

磐安农商银行位于浙江山区26县之一的磐安县,由于业务规模整体较小,信息技术力量较为薄弱,一直没有完整的绩效考核系统,业绩考核存在粗放、多变、不透明等情况,很大程度上影响了员工的工作积极性.因此,磐安农商银行领导班子统一思想,紧紧抓住浙江农商联合银行系统上线绩效考核数据支撑平台的机遇,成为首批试点上线行社.目前已入列完全实现自主开发考核方案并自主上线的行社.

一“码”当先 撬动基层治理新格局

基层治理是国家治理的基石,统筹推进乡镇(街道)和城乡社区治理,是实现国家治理体系和治理能力现代化的基础工程.浙江磐安农商银行针对政府部门条线代办人员较多、代办人员素质不高、山区百姓办事不顺、青年人员培养不足等问题,创设"山城办事员+数字门牌+乡村治理"的"合员聚码"机制,提供村集体"三资"管理、档案查询和村民办事公私事双重服务,实现村事"一站办、在村办、智能办",线上线下推动基层治理事项高效办理,撬动基层社会治理新格局.

变“两张皮”为“一盘棋”

当前,部分农信机构存在就党建抓党建、就发展抓发展“两张皮”现象。要想下好党建和业务融合发展这盘棋,落好“搭平台”“创产品”“优考评”这三个棋子是关键。搭平台。农信机构党组织可与政府机关、企事业单位、村镇的党组织联合开展党建活动,在活动中拓展客户。

促“丰收驿站”驶入可持续发展轨道

2014年,浙江农信率先在农村地区建设“丰收驿站”,成为农村金融服务的重要载体。处理好“丰收驿站”规模建设与效益产出两个方面的关系,走出一条可持续发展的建设道路,事关县级农商银行守好农村阵地、稳固“小冠军”地位的全局。

突破焦虑，嬗变自我——从做好眼前小事开始

业绩、智能化、银行大幅裁员……白热化的竞争。行业的变化，让银行从业者陷入深深的焦虑之中。适度的压力有利于成长，但过度焦虑无疑会影响正常的生活和工作。当焦虑袭来，你如何应对？

五年三悟

我进入浙江农信工作已是第五年,在不同的地点、不同的岗位中扮演着不同的角色,写下不一样的故事。其实,只要心中有梦,就能找到绽放的舞台。坚持,人生才能改变2014年,我被分配到当地最偏远的乡镇。那晚,我辗转反侧,制定了第一个工作目标:一年回到县城。